Apple explique qu’avec cette nouvelle mouture vous pouvez profiter d’« Apple Music Voice, une nouvelle formule d’abonnement permettant d’accéder à Apple Music à l’aide de Siri. Cette mise à jour inclut également le rapport de confidentialité des apps, le programme d’héritage numérique, ainsi que d’autres fonctionnalités et correctifs pour votre iPhone ».

Comme son nom l’indique, l’héritage numérique « vous permet de désigner des personnes comme contacts légataires qui pourront accéder à votre compte iCloud et à vos données personnelles en cas de décès ». Il y a aussi une « commande de mode Macro disponible dans l’app Réglages sur l’iPhone 13 Pro et l’iPhone 13 Pro Max pour passer à l’objectif ultra grand angle et prendre des photos et des vidéos en mode Macro »

Pour le reste, « la fonctionnalité "Masquer mon adresse e-mail" est disponible dans l’app Mail pour les abonnés à iCloud+ afin qu’ils puissent créer des adresses e-mail aléatoires uniques. L’app Localiser peut localiser votre iPhone pendant une durée maximale de 5 heures lorsque celui-ci est en mode Réserve ». Les notes de version se trouvent par ici.

Dans le même temps, l’application Tracker Detect débarque sur Android. Elle permet de scanner les environs à la recherche d’un tracker Bluetooth Find My network (AirTags par exemple). C’est notamment utile si vous pensez que quelqu'un utilise un appareil du genre pour suivre votre position à votre insu, explique Apple :

« Tracker Detect donne aux utilisateurs d'Android la possibilité de rechercher un AirTag ou des traqueurs d'objets compatibles Find My pris en charge qui pourraient voyager avec eux à leur insu. Nous relevons la barre en matière de confidentialité pour nos utilisateurs et l'industrie, et espérons que d'autres suivront. »

Un an après le lancement de cet indice, le constat de nos confrères est amer : « Notre analyse démontre que l’indice pèche tant dans sa construction par les pouvoirs publics que dans sa diffusion par les distributeurs ». UFC-Que Choisir regrette qu’une « grande majorité de vendeurs en ligne ne répondent pas encore à leur obligation d’afficher l’indice de réparabilité : seuls 42 % des produits sont mis en vente avec le logo visible à proximité du prix ». 

C’est le grand écart entre certains : « Ainsi Leroy-Merlin (100 %) ou Boulanger (95 %) font figure de bons élèves, quand d’autres comme Amazon (22 %) ou Carrefour (0 %) n’ont dans le meilleur des cas qu’une considération toute relative de leur obligation légale ». Nos confrères rappellent que « les contrôles officiels pour vérifier le bon respect de la loi ne débuteront qu’à partir du 1er janvier 2022 »… ceci explique peut-être cela.

Autre point négatif : « La réglementation impose également aux distributeurs de mettre la grille de calcul à disposition des consommateurs qui en font la demande, tout en leur laissant le champ libre quant au canal de diffusion. Mais la comparaison au moment de l’achat sur le critère de la réparabilité ne sera possible que si l’indice est bien affiché d’une part, et si la grille est aisément accessible d’autre part (par exemple par un logo cliquable) ».

Au final, « seuls 28 % des produits répondent à cette double condition. Charge sinon aux consommateurs de chercher par eux-mêmes cette grille sur le site du fabricant, où elle est parfois reléguée sur une page difficile d’accès, ou d’en faire la demande auprès du vendeur, du fabricant ou de l’importateur sans grande chance de succès. Seules 10 % de nos demandes aux fabricants ont abouti à récupérer la grille de notation. Les demandes aux vendeurs sont toutes restées stériles ».

Pour télécharger le rapport détaillé de nos confrères, c’est par ici que ça se passe. 

1 867 modérateurs dans le monde, pour gérer les messages postés par 400 millions d’utilisateurs mensuels. Voilà le nombre de personnes employées par Twitter pour assurer la modération sur le réseau social. « Soit un modérateur pour 200.000 internautes » relève BFM TV.  

Ces chiffres ont été fournis par l’entreprise américaine dans le dossier actuellement en appel qui l’oppose à des associations antiracistes, consulté par nos confrères. Et des chiffres qu’elle avait déjà donnés en septembre dernier, en appui de son rapport de transparence remis au CSA relatif à la lutte contre la manipulation de l’information.  

« Chez Twitter, 1 867 personnes se consacrent exclusivement à l'application de nos politiques et à la modération des contenus. Ce chiffre représente plus d'un tiers de l'ensemble de nos effectifs mondiaux. Ce nombre s'ajoute bien sûr aux ingénieurs et aux équipes produits qui travaillent à l'amélioration de la sérénité de la conversation sur Twitter et, bien sûr, au renforcement de notre capacité de machine learning ». 

Sans surprise, le réseau social utilise la technologie pour faire le ménage dans ses canaux. « Nous ne résoudrons pas le défi de la modération à grande échelle avec uniquement plus de moyens humains » avait ainsi expliqué Twitter. « Nous avons constaté que nous sommes beaucoup plus efficaces dans la lutte contre les contenus préjudiciables en utilisant davantage la technologie et en augmentant proportionnellement nos équipes ».

Le 6 juillet, la justice avait ordonné à Twitter de détailler les moyens matériels et humains mis en œuvre pour assurer la modération des contenus haineux en France. Une procédure frappée d’appel, et initiée à la demande de l’Union des Étudiants Juifs de France (UEJF), SOS Homophobie, J’accuse !... action internationale pour la justice (IPJ), SOS Racisme, le Mouvement contre le Racisme et pour l'Amitié entre les Peuples (MRAP) et la La Ligue Internationale Contre le Racisme et l’Antisémitisme (LICRA).  

Les principaux candidats à la présidentielle sont aussi sur TikTok, « avec toujours un but commun : attirer un électorat jeune », narrent Les Échos, qui dressent leur profils-type, et les stratégies qu'ils mettent en place pour y maximiser leur audience et y conquérir un électorat plus jeune.

De loin le plus suivi de tous les politiques français présents sur TikTok, Emmanuel Macron, 2,8 millions d'abonnés, y est « quasi systématiquement sans cravate, voire en polo ou en t-shirt ». Ses références y sont essentiellement celles des moins de 30 ans : le manga One Piece, les youtubeurs McFly et Carlito, le groupe de métal Ultra Vomit, le groupe de rap 47Ter… Il répond aussi de manière régulière à des utilisateurs lambda de la plateforme, et ce, même sur des questions parfois anodines. 

Habitué des réseaux sociaux, Jean-Luc Mélenchon, 793 000 abonnés, a de son côté su capter l'esthétique et les tendances du réseau, à commencer par la culture du clash, en rajoutant par exemple le générique de « Père Castor » par-dessus un discours de Macron, une façon sur TikTok de dénoncer des mensonges.

Ses vidéos « ne contiennent pas de message politique autre que celui de taper sur l'adversaire, elles ne font aucune mention de programme ni même de l'opinion de Jean-Luc Mélenchon », analysent Les Échos. Leur but est d'attirer de nouveaux abonnés « pour pouvoir ensuite alterner avec des vidéos plus politiques, où des idées sont défendues et où le programme du candidat se précise ».

Bien qu'elle ait engrangé plus de 250.000 abonnés (une audience honorable, deux fois supérieure à celle d'Eric Zemmour), Marine Le Pen, elle, peine à s'y imposer : « sur ses six dernières vidéos, aucune n'a dépassé les 500.000 vues ».

Eric Zemmour, lui, « est de loin le plus prolifique sur TikTok, avec 134 vidéos à son actif depuis la création de son compte en avril dernier ». Mais contrairement à Emmanuel Macron et Jean-Luc Mélenchon, qui s'efforcent avec plus ou moins de succès d'adopter les codes de la plateforme, le polémiste se contente de poster des extraits de ses émissions… tout en cherchant à « percer » artificiellement en ajoutant à ses publications les hashtags des tendances du moment (#BadMonsterChallenge, #checkducoudecarrefour, #HUAWEInovaDanse...).

Le document daté du 23 novembre à Google Irlande apporte moins de détails que le communiqué publié par Bercy le lendemain. Les services de Bercy indiquent au moteur que Wish.com a fait l’objet de contrôle et qu’« a été constatée l’infraction de tromperie ». 

• La DGCCRF ordonne le déréférencement de Wish, la plateforme contre-attaque

Et comme la plateforme d’e-commerce n’a pas déféré à son injonction préalable, et « compte tenu de l’atteinte grave portée à la loyauté des transactions et à l’intérêt des consommateurs », Google a été contraint de déréférencer tout Wish.com de son moteur et sa boutique Play Store. 

Google encourait une amende d’un montant de 1,25 million d’euros, outre plusieurs peines complémentaires : « l'interdiction, à titre définitif ou pour une durée de cinq ans au plus, d'exercer directement ou indirectement une ou plusieurs activités professionnelles ou sociales », et « l'affichage de la décision prononcée ou la diffusion de celle-ci soit par la presse écrite, soit par tout moyen de communication au public par voie électronique ».

• La notification adressée à Google

La société de logiciels espions israélienne NSO Group Ltd., en proie à de nombreux scandales, risque de faire défaut sur ses dettes, et envisage la fermeture de son unité controversée Pegasus, voire la vente de l'ensemble de l'entreprise, selon des personnes proches du dossier citées par Bloomberg.

Les nouveaux propriétaires potentiels comprennent deux fonds américains qui ont discuté de la prise de contrôle et de la fermeture de Pegasus. Dans ce scénario, les fonds injecteraient ensuite environ 200 millions de dollars de nouveaux capitaux pour transformer le savoir-faire derrière Pegasus en services de cybersécurité strictement défensifs, et peut-être développer la technologie de drones de la société israélienne.

En plaçant l'entreprise sur liste noire, les autorités américaines ont mis une pression supplémentaire sur NSO, qui doit rembourser environ 450 millions de dollars de dettes, deux ans seulement après un rachat par la direction qui a valorisé l'entreprise à environ 1 milliard de dollars. Moody's Investors Service a déclaré le mois dernier qu'il existait un risque croissant que la société viole les conditions de ses prêts.

L'arrêt de Pegasus ferait de NSO une entreprise beaucoup plus petite et potentiellement moins précieuse, car l'unité représenterait environ la moitié de ses revenus. L'entreprise s'attend à enregistrer environ 230 millions de dollars de ventes cette année, soit 8% de moins qu'en 2018.

Le commissariat propose une double interview maison de Bertrand Charmaison, directeur de l’Institut I-Tésé du CEA et de Matthieu Auzanneau, directeur du think tank The Shift Project.

Ils répondent à deux vagues questions : « Qu’en est-il, qu’en sera-t-il ? Et quid de la disponibilité des ressources et des investissements massifs à réaliser pour pérenniser un mix énergétique, tant du point de vue climatique qu’économique ? ».

« À court terme, les prix de marché du gaz en Europe devraient rester élevés du fait d’une forte croissance de la demande liée à la reprise de l’activité économique, des niveaux de stock bas et des incertitudes de nature géopolitique liées à la forte dépendance au gaz russe. À long terme, certains éléments a priori conjoncturels pourraient devenir structurels et peser sur les équilibres », explique ainsi Bertrand Charmaison.

« L’impact sur les factures des consommateurs » est aussi détaillé. « Dans de nombreux pays, elles vont se traduire par des hausses annuelles de plusieurs centaines d’euros pour les ménages », explique le chercheur du CEA.

« En France, pour ce qui concerne l’électricité, la plupart des consommateurs bénéficient de mécanismes reliant une partie importante des prix qu’ils payent aux coûts de production de l’électricité nucléaire qui sont eux restés stables sur la période récente. Ceci amortit considérablement l’impact des hausses des prix de marché, sans toutefois les annihiler ».