L’Administrateur général des données veut mettre les administrations « en ordre de marche »

Le XV de la donnée 5
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Crédits : mucahiddin/iStock/ThinkStock
Loi
Xavier Berne

De l’aveu même de l’Administrateur général des données, Henri Verdier, l’objectif d’Open Data « par défaut » de la loi Numérique de 2016 « n’est pas encore atteint ». L’intéressé a présenté aujourd’hui son dernier rapport annuel, destiné à « transformer l’essai ».

Après le discours d’Emmanuel Macron sur l’ouverture des données publiques, la présentation du nouveau plan d’action français en matière d’Open Governement, voilà que l’Administrateur général des données (AGD) dévoile sa feuille de route pour les mois à venir (PDF).

« 2018 marquera probablement une nouvelle étape » prévient ainsi Henri Verdier – avec une prudence qui mérite d’être soulignée.

« L’engagement du gouvernement, porté avec force par le président de la République, (...) appellera la montée en puissance au sein de l’État de la capacité à mobiliser les données et à les utiliser au service de l’action publique », affirme celui qui occupe également les fonctions de numéro un de la Direction interministérielle au numérique (DINSIC). Tout ceci « dans le respect de l’exigence croissante des utilisateurs », notamment en termes de qualité des données, et « à coûts maîtrisés ».

Un an et demi après la promulgation de la loi Numérique, Henri Verdier estime qu’il faut « transformer l’essai » : « L’heure n’est plus aujourd’hui à démontrer l’intérêt d’une meilleure exploitation des données. Il faut à présent mettre en ordre de marche les administrations, en commençant par les ministères et les grands opérateurs. »

« La donnée comme infrastructure essentielle »

Nommé en septembre 2014, l’Administrateur général des données est officiellement chargé de coordonner « l'action des administrations en matière d'inventaire, de gouvernance, de production, de circulation et d'exploitation des données par les administrations ». En pratique, la fonction est « distribuée » au sein de la Direction interministérielle au numérique.

Cela signifie que l’AGD a participé ces dernières années à des chantiers pour le moins variés, mais chapeautés dans bien des cas par la mission Etalab, qui fait partie de la DINSIC : de l’ouverture de données (au travers du « service public de la donnée ») à l’audit du fichier TES, en passant par un soutien aux start-ups d’État ou aux Entrepreneurs d’intérêt général, etc.

Henri Verdier constate un « changement d’échelle »

Si l’Administrateur général des données revenait longuement dans son précédent rapport (qui remonte à 2016) sur les freins à l’ouverture des données, celui présenté aujourd’hui retient que des « progrès significatifs » sont à souligner. « De nombreuses bases de données essentielles et très détaillées ont été publiées dans différents domaines », indique à cet égard Henri Verdier, citant en exemple la base SIRENE des entreprises, la base sur les prescriptions hospitalières de médicaments délivrées en ville de l’Assurance maladie, le plan cadastral informatisé...

Le numéro un de la DINSIC affirme ainsi qu’il y a eu « un changement d’échelle dans de nombreux secteurs » depuis deux ans, même s’il reconnaît dans le même temps que « l’objectif d’Open Data par défaut de la loi pour une République numérique n’est pas encore atteint ». C’est d’ailleurs peu de le dire, puisque les obligations posées par la loi Lemaire sont soit ignorées de nombreuses administrations, soit applicables à compter du 7 octobre 2018 (voir notre éditorial)...

rapport agd infrastructure données

La feuille de route dévoilée par Henri Verdier a un objectif principal : contribuer au développement d’une « infrastructure de données » – au service tout d’abord de l’administration elle-même, qui profitera ainsi de données de qualité et à jour, et ensuite de « l’ensemble des acteurs (entreprises, associations, société civile) qui utilisent des données publiques ».

« Les conséquences financières de l’absence d’une infrastructure de données de qualité sont bien réelles », fait valoir l’AGD. Pertes liées à l’utilisation de données inexactes, fonctionnement « dégradé » faute d’accès à des informations suffisamment récentes, ressaisie de données non interopérables... Henri Verdier égraine la liste des « coûts de la mauvaise circulation et de la non-qualité des données », soulignant que le non-acheminement de courriers postaux dû à une erreur d’adressage représenterait « un surcoût de l’ordre de 300 millions d’euros par an ».

Une feuille de route qui se décline en cinq chantiers

L’ancien directeur de la mission Etalab prévoit ainsi d’ouvrir cinq chantiers :

  1. Identification et ouverture de nouvelles « données de référence ». En lien avec les ministères, l’AGD souhaite identifier « les données qui peuvent être qualifiées de données de référence », et qui pourraient de ce fait entrer dans le « service public de la donnée ». « Il s’agira de travailler, en lien avec les producteurs, pour les rendre encore plus facilement découvrables et réutilisables. Cela pourra notamment inclure le développement d’API ou de toute autre ressource nécessaire. »
  2. Développer une « doctrine de la circulation des données au sein de la sphère publique ». « Notre ambition, réaffirmée, est d’être capable de fournir la bonne donnée à la bonne personne, dans le respect du droit d’en connaître », soutient Henri Verdier. Pour les données dont la circulation doit être contrôlée (comme le revenu fiscal de référence, qui sert dans de nombreuses procédures administratives), l’AGD mise sur un « passage à l’échelle » du dispositif d’authentification France Connect et de l’API Particulier. Pour les données qui doivent être anonymisées ou pseudonymisées, il s’agira de développer « une expertise et des outils afin d’être en mesure d’accompagner les administrations dans la publication des données ».
  3. Créer un « réseau des administrateurs ministériels des données ». Comme le prévoit le plan d’action pour l’OGP, un « administrateur ministériel des données » devrait être nommé au sein de chaque ministère (dans le prolongement du réseau plus ou moins informel qui avait été mis en place ces dernières années). Objectif : « porter la déclinaison de la politique de la donnée au sein de [chaque] ministère », et apporter une expertise sur le plan juridique, « en particulier en cette année 2018 où l’administration devra gérer en même temps le nouveau règlement européen sur la protection des données personnelles et la généralisation du principe d’open data par défaut ».
  4. Développer une « expertise en matière d’intelligence artificielle au service de l’action publique ». La DINSIC ambitionne d’« orienter les ministères dans le recours aux technologies de l’intelligence artificielle, d’évaluer les outils et les offres existantes, de mener des projets sur quelques cas d’usages emblématiques ». Un laboratoire spécialisé devrait voir le jour à cet effet, courant 2019. L’AGD souhaite au passage « rester vigilant sur la dimension d’éthique et de responsabilité de la mise en œuvre de tels traitements ».
  5. Évaluer les bénéfices liés à l’Open Data. « En 2018, l’Administrateur général des données s’efforcera de documenter les impacts sociaux et économiques d’une meilleure circulation des données », indique le rapport (dans la lignée là aussi du plan d’action pour l’OGP dévoilé la semaine dernière).

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