Amazon rachète les supermarchés Whole Foods pour 13,6 milliards de dollars

Amazon rachète les supermarchés Whole Foods pour 13,6 milliards de dollars

Des clics et des briques

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Kevin Hottot

Publié dans

Économie

16/06/2017 3 minutes
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Amazon rachète les supermarchés Whole Foods pour 13,6 milliards de dollars

Le web ne lui suffit plus. Amazon a annoncé aujourd'hui avoir racheté Whole Foods Market, une chaîne de supermarchés bio aux États-Unis pour la bagatelle de 13,7 milliards de dollars.

« Des millions de personnes aiment Whole Foods Market parce qu'ils offrent la meilleure nourriture bio ou naturelle et rendent amusant le fait de manger sainement ». C'est avec ces mots, assez inattendus, que Jeff Bezos, le fondateur et PDG d'Amazon, a justifié sa décision de racheter cette chaîne de supermarchés bio. 

460 magasins sous la houlette d'Amazon

En échange de ses 13,7 milliards de dollars, réglés cash, Amazon met la main sur une entreprise générant un chiffre d'affaires d'environ 16 milliards de dollars, employant 87 000 personnes, et disposant surtout de 460 magasins en dur, répartis entre les États-Unis, le Canada et le Royaume-Uni.

Des boutiques faites de briques et de mortier, vendant quasi exclusivement des produits alimentaires... Voilà qui contraste au milieu des entrepôts d'Amazon, chargés de produits électroniques, de livres, de ses projets de livraison par drone, de ses fermes de serveurs, ou encore de sa plateforme de SVoD.

Un pas de plus dans l'épicerie

L'intégration de Whole Foods pourrait néanmoins avoir un intérêt stratégique pour le géant du commerce en ligne. Il n'a en effet pas caché ses ambitions, à la fois dans l'épicerie, via Amazon Pantry, et même de produits frais ou surgelés avec Amazon Prime Now. Mais pour l'heure, le géant américain laisse planer le mystère autour de ses véritables intentions.

Pour Whole Foods, l'intérêt est par contre plus net. L'entreprise était en perte de vitesse, limitée par sa taille réduite vis-à-vis d'autres géants de la grande distribution aux États-Unis, tels que Walmart ou Target, qui se sont eux aussi mis à l'heure du bio, croquant ainsi des parts de marché à la future filiale d'Amazon

En comptant sur les moyens colossaux de sa nouvelle maison mère, Whole Foods pourrait certainement être en mesure de relancer sa croissance en s'ouvrant à de nouveaux marchés, que ce soit dans les 9 états américains où elle n'est pas présente, ou en Europe. 

Alibaba connait la chanson

Amazon n'est par ailleurs pas le premier géant du commerce en ligne à vouloir s'implanter en dur dans les villes. Alibaba avait par exemple déboursé 2,6 milliards de dollars au début de l'année pour racheter une chaîne de centres commerciaux installée en Chine. Deux ans plus tôt en 2015, il avait pris une participation de 20 % dans Sunning, une chaîne de 1 600 magasins.

Alibaba se sert majoritairement de ces magasins pour leurs fonctions traditionnelles, mais réserve une fraction de leur espace pour traiter une partie des commandes réalisées sur sa plateforme. Pour Joe Tsai, le vice-président du groupe chinois, « cela permet de rendre l'espace plus efficace, en augmentant le nombre de ventes par mètre carré », confiait-il devant The Street la semaine dernière.

Écrit par Kevin Hottot

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Commentaires (28)


Je sens qu’ils vont encore changer de nom : hier Amazon Premium, aujourd’hui Amazon Prime, demain Amazon Primeurs !


Ils ont deja un nom pour se genre de services: AmazonFresh (https://www.amazon.com/AmazonFresh/ )


WholeFood n’est pas forcement un endroit vraiment donné. Amazon fresh n’apporte pas grand chose en valeur ajoutee je trouve par rapport aux autres supermarche qui livrent a domicile, ou en concurrence avec Lidl ou Aldi au niveau prix.


Pourquoi pas, surtout si le magasin était en perte de vitesse. Amazon amène un peu de cash frais, et surtout essaye de déployer leur système de magasin sans caisse, enfin j’imagine.

Même si les derniers retours montrent que ça marche pas super bien techniquement, je pense qu’ils vont y arriver. Au pire ils colleront un employé Amazon sous-payé derrière chaque client&nbsp;<img data-src=" />



Ils préparent le terrain quoi.


En attendant, je sais pas ce qui se passe, mais ça fait un an que je suis passé de la livraison en 1 jour ouvré à au minimum 2 jours, et là j’ai une commande qui a pris une semaine.

Ils peuvent racheter qui ils veulent, mais on paie pour un service qui n’est plus assuré. Surtout quand on commande et que c’est bien marqué livraison en 1 jour ouvré, et à côté un délai de livraison de 3 jours…


C’est comme le “livraison en 1h en magasin” de la fnac/darty, du pipeau. ça marche sans doute uniquement pour les produits déjà en stock dans leur entrepôts, vendu et expédiés par l’entreprise.


460 magasins c’est un début de maillage pour distribuer des colis vendus en ligne. Le gros point noir de la rentabilité d’Amazon est le cout de la logistique. A voir si cela permettra de réduire les couts sur les marchés USA, Canada, GB …


Tant de zéros sur le chèque&nbsp;<img data-src=" />








sniperdc a écrit :



Tant de zéros sur le chèque <img data-src=" />









Trop de 0 et pas assez de 9 <img data-src=" />



<img data-src=" />&nbsp; en effet c’est pas la même








PercevalIO a écrit :



En attendant, je sais pas ce qui se passe, mais ça fait un an que je suis passé de la livraison en 1 jour ouvré à au minimum 2 jours, et là j’ai une commande qui a pris une semaine.

Ils peuvent racheter qui ils veulent, mais on paie pour un service qui n’est plus assuré. Surtout quand on commande et que c’est bien marqué livraison en 1 jour ouvré, et à côté un délai de livraison de 3 jours…







Ma femme et moi même (ainsi que des voisins, amis, famille) commandons sur le même compte Amazon Premium (Prime) de nombreux articles. Nous sommes livrés globalement dans les temps et parfois même avant. Il est possible de choisir le mode de livraison “lent” afin de bénéficier de 1 € de réduction et parfois le colis arrive à destination avant la date prévue. Depuis le début d’année il y a eu 3 ratés : un colis reçu 3 jours en retard, un autre perdu, et un dernier reçu 15j après la commande car il n’était plus en stock (malgré la commande conforme). Sachant qu’en tout cumulé nous avons passé 74 commandes.

Je trouve cela tout à fait correct.



EDIT : depuis Janvier j’habite en Corrèze. Peut être que la logistique est moins tendue que dans les grosses métropoles …



A titre d’information et au cas où tu ne le sais pas, faut vérifier si la logistique est bien faite par Amazon, produit par produit. &nbsp;Tu as une ligne qui te préviens si ta commande est concernée au moment de la consultation du produit. Il y a d’autres vendeurs qu’Amazon sur la plateforme. Parfois ces ventes bénéficient d’Amazon Prime. D’autres fois non. Mais globalement, leur service de livraison est fiable, de mon point de vue. :) Si tu avais une livraison Amazon Prime certifiée en tant que telle et que tu y as fait attention, merci de ne pas tenir compte de ce message ^^



Edit : Pour précision, délai de livraison d’un jour ouvré, assuré par Amazon prime ou pas ? (certains vendeurs, même n’utilisant pas la logistique d’amazon proposent parfois des livraisons express… qu’ils respectent ou pas… )








_Quentin_ a écrit :



&nbsp;arriver. Au pire ils colleront un employé Amazon sous-payé derrière chaque client&nbsp;<img data-src=" />



&nbsp;Plutôt un auto-entrepreneur (genre ubérisé).



… et ce matin, j’ai lu sur le site the Atlantic que l’action d’Amazon, à la suite de l’achat, a grimpé en 1 heure de 3% ce qui représente 14 milliards de dollars de capitalisation. juste un peu plus que le prix d’achat. Total, cette acquisition n’a rien coûté à Jeff Bizos. Y’en a des qui grossissent sans que cela leur coûte un centime !



https://www.theatlantic.com/technology/archive/2017/06/when-exactly-does-amazon-…


Non client premium sur Amazon, j’ai quand même constaté une régression qualitative sur mes dernières commandes.

Je pense que c’est principalement dû au fait qu’ils montent leur propre service de livraison et donc se cassent les dents sur l’apprentissage. En discutant avec un livreur il y a quelques mois, il me disait qu’ils n’avaient pas encore de passe pour les boîtes à lettres par exemple…

Et à titre perso quand j’avais préco la Nintendo Switch, j’ai fini par préférer la Fnac pour une simple raison : je voulais la livraison en point relais pour être sûr de l’avoir le jour de la sortie. Amazon ne le proposait pas alors qu’avant ils le faisaient.

Et ma dernière commande faite chez eux a fini par tourner en boucle à coup de “tentative de livraison” puis retour au dépôt… Sans que je n’ai jamais été averti.



Donc clairement, de mon expérience, le service s’est dégradé.



Mais une chose que je sais concernant Amazon : ils apprennent vite, donc quand leur service de livraison sera opérationnel ça risque de piquer le cul à la concurrence à nouveau.



Mais à titre perso, j’ai basculé sur la Fnac depuis vu qu’ils ont quasi les mêmes tarifs et j’ai aussi la livraison en 1 jour dans un point relais à 2 pas de chez moi. Seul chose qui leur manque, la notion de précommande au plus bas prix, on se prend celui du jour de la commande.


&nbsp;ça fait plaisir de voir que même des Américains commencent à trouver ça malsain.


En bourse, la valeur de l’entreprise influe juste sur la possibilité a faire des prêts ou sur la stratégie de la compagnie, en aucun cas sur le cash de l’entreprise directement




« Des millions de personnes aiment Whole Foods Market parce qu’ils offrent la meilleure nourriture bio ou naturelle et rendent amusant le fait de manger sainement »





Que c’est drôle de manger sainement avec ses enfants. Et puis c’est ludique, c’est mieux qu’une partie de Monopoly.

C’est décidé, je vais donner de la bonne bouffe non toxique à mes gosses.

Merci Amazon.<img data-src=" />


Aux états unies ça coute moins chers de manger mac do que de manger des produits naturels tel que des légumes, du coup ça favorise la mal bouffe








ThomasBrz a écrit :



Aux états unies ça coute moins chers de manger mac do que de manger des produits naturels tel que des légumes, du coup ça favorise la mal bouffe





c’est surtout culturel….

&nbsp;



Achetez francais au lieu de financer ces rapaces


Perso pour Amazon, maintenant je fait toutes mes livraisons en Amazon Locker. Là où je suis ils en ont mis dans toutes les stations Esso, accessibles H24, c’est très pratique. (sans avoir à faire la queue ou autre, puisque que c’est un système automatique)



Je préfère largement faire un trajet de 5 minutes depuis chez moi quand ça m’arrange pour retirer mon colis, que poireauter sans savoir quand ça arrive (desfois jamais)

Et encore, c’est sans parler des mini crises cardiaques à chaque fois qu’on voit un colis livré par Colis Privé. Ces mecs ne trouveraient pas leur propre maison. Les seules fois où ils réussissent, c’est en Amazon Locker.


J’ai un supermarché à deux pas de chez moi qui le fait (en plus là où fais mes courses habituellement !), mais Amazon ne me le propose jamais.



A moins que ça ne fasse partie du premium… Dans ce cas niet.


C’est pas limité à Prime. Prime rend simplement la livraison en 1 jour ouvré gratuite.

Pour les non Prime, soit tu payes, soit tu prend la livraison en 2 à 3 jours gratuite (&gt;25 euros d’achat).



La prochaine fois check dans les options d’expédition, je me souviens plus si c’est un truc dédié ou pas.








Graphico a écrit :



… et ce matin, j’ai lu sur le site the Atlantic que l’action d’Amazon, à la suite de l’achat, a grimpé en 1 heure de 3% ce qui représente 14 milliards de dollars de capitalisation. juste un peu plus que le prix d’achat. Total, cette acquisition n’a rien coûté à Jeff Bizos. Y’en a des qui grossissent sans que cela leur coûte un centime !



https://www.theatlantic.com/technology/archive/2017/06/when-exactly-does-amazon-…





La capitalisation d’une entreprise n’est pas de l’argent disponible. Et Jeff Bezos n’en “possède” qu’une partie, le reste étant partagé par des millions d’autres actionnaires.



Une entreprise ne gagne d’argent en bourse que lors de son introduction (où elle vend ses actions à tout un chacun). Après ça il ne s’agit que d’échanges entre actionnaires.



Au moins Amazon peut compter sur une myriade de clients prêt à tout pour glorifier l’entreprise et ses actions..

Consommation ou la sommation des ..


Tv de marque amazon,electro ménager ect on va y arriver


coup double :




  • étendre leur raison de distribution de colis (avec des lockers)

  • avoir un pied dans la grande consommation en ciblant les magasins “bobo”