Activision Blizzard a largement creusé sa dette suite au rachat de King l'an dernier. L'éditeur compte désormais souscrire à de nouveaux emprunts à bas taux, afin de se débarrasser d'autres aux conditions moins favorables.
Souvenez-vous, en novembre 2015, Activision Blizzard annonçait son intention de racheter l'éditeur de jeux mobiles King pour la bagatelle de 5,9 milliards de dollars. Une somme importante qui avait obligé le géant américain à puiser dans ses réserves de crédits, à hauteur de 2,3 milliards de dollars. Une ponction qui a fait gonfler le poids de la dette de l'entreprise.
Tout va bien chez Activision
Un an plus tard, Activision roule sur l'or. L'arrivée de King a fait exploser son chiffre d'affaires (qui devrait s'établir autour de 7 milliards de dollars pour l'exercice en cours), tandis que ses bénéfices restent plus que généreux. Assez pour lui permettre d'envisager de restructurer ses dettes contractées un peu plus tôt.
En juin, l'éditeur a pu procéder à un remboursement anticipé d'un de ces emprunts pour un montant total de 816 millions de dollars, qui avait réduit sa dette brute à 5,1 milliards de dollars, tout en conservant d'importantes réserves de liquidités : 2,3 milliards de dollars.
Emprunter pour mieux sauter
Aujourd'hui, la firme de Bobby Kotick a lancé une nouvelle procédure pour réduire l'empreinte de ses dettes. Elle compte souscrire à deux emprunts pour un total de 1,5 milliard de dollars. Le premier s'élèvera à 650 millions de dollars, remboursable en 2021 avec un taux de 2,3 %. Le second sera de 850 millions de dollars, à 3,4 %, remboursable cinq ans plus tard.
Avec ces fonds, Activision Blizzard compte anticiper le remboursement d'une autre créance de 1,5 milliard de dollars, normalement remboursable en 2021, mais avec un taux d'intérêt bien plus élevé : 5,625 %. Cette opération permet à l'éditeur de faire d'une pierre deux coups, d'abord en lui faisant profiter de meilleures conditions, mais aussi en repoussant de cinq ans l'échéance d'une partie de ses dettes. L'issue de cette procédure devrait être connu le 19 septembre prochain, mais en théorie tout devrait se dérouler sans encombre.
Commentaires (18)
#1
J’aurai plutôt mis “The Drahi Way” comme sous-titres
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De la bonne gestion des lignes de crédit;)
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2,3 milliard de trésorerie et 5,1 milliard de dettes ?
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Euh ouais donc dans deux ans ils ont de nouveaux plus de dettes quoi
Comme quoi quitter Vivendi universal leur a fait beaucoup de bien.
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Quelques’un oui 
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Oui oui mais 2.3 milliard de trésorerie c’est énorme, cela veut dire que tu as en permanence la moitié de ta dette à portée de main.
Ils ont un Ca de 4.6 Milliards à l’année et l’année dernière il n’avait que 500 Millions de liquidités, voila d’ou je tire le “d’ici deux ans”.
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Et la prochaine extension de WoW : tu alignes 4 tuniques T15 (à moins qu’on en soit à T23, désolé j’ai pas suivi) sur ton mobile, et tu chopes direct le full set T16.
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Ça va être encore plus sympa que le one-touch.
Mais bon, sérieusement, Bli² avait déjà compris qu’il feraient plus de fric avec les “casu”, au grand dam des “hardcore”, et le mobile le prouve encore mieux avec les sommes indécentes encaissées par des jeux (Candy, CoC) dont le prix de développement est sans commune mesure avec un WoW ou même un Diablo.
Et rappelons le, le but d’une société privée est de faire de l’argent (ce n’est pas un jugement de valeur, c’est normal dans notre système économique actuel !). Que ça plaise aux joueurs est un mal nécessaire, et si ça déplaît aux hardcore ce n’est pas grave tant que ce ne sont pas eux qui font rentrer le plus d’argent dans les caisses.
Bref, c’est une boîte qui a bien compris son domaine (le jeu vidéo), bravo à eux.
#17
Je n’ai pas vraiment l’impression que le ratio joueurs casu / joueurs HC ait vraiment beaucoup bougé. Il a baissé, sans nul doute, mais vu qu’il ne représentait déjà pas un énorme pourcentage, ça ne change pas grand chose.
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Les gros raids ont moins de visibilité, au début de WoW, les jeux en ligne et Internet n’était pas autant démocratisé. Pour qu’une guilde fasse parler d’elle il ne lui suffisait pas de tomber du boss il fallait qu’un des membres record ses sessions de jeu et les upload, ça demandait pas mal de taff.
Maintenant que les joueurs ont l’habitude de voir du streaming et des VOD de jeux, plein de jeux, ils se sont aussi un peu lassé à suivre la course aux world first.
Après de loin, on a l’impression que tous les joueurs arrivent à finir le même contenu car c’est vrai, on voit moins la différence entre un joueur casu et un joueur HC. Mais de loin. Dès qu’on regarde d’un peu plus près on voit bien même bien la différence entre un stuff de tiers looté en LFR et celui en mythic.
Et les combats ne sont quand même pas les mêmes, loin de là.
Sans parler des nouveaux donjons qui seront (comme sur D3) upgradables en difficulté avec des clés mythic+.
Je pense que le challenge est toujours là et qu’il y a du contenu pour les HC, juste qu’on les voit moins et que les joueurs casu s’y intéressent moins (l’époque où des mecs d’autres serveurs créaient un alt pour venir me whisp et me demander où j’avais eu tel pièce d’équipement ou ce qu’il fallait prendre comme talent est révolu, faut s’y faire
#18
World First c’était une possibilité, l’autre était d’être une guilde une peu “spéciale”, comme ma première sur WoW : [Vioc]
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Je m’y suis bien amusé. C’était l’époque de Vanilla, et on faisait des trucs sans rapport avec la course aux boss, comme la balade “tous niveaux” Grom Gol - Undercity via les zones Alliance, pour une Guilde Horde sur un serveur PvP !
Même si on était loin des World First (pas l’objectif de la guilde), pas mal de Guildes Françaises avaient entendu parler de nous. La bonne époque des gens sympa sur WoW !