FairPay et Newsily : deux approches pour financer la presse en ligne sans publicité

FairPay et Newsily : deux approches pour financer la presse en ligne sans publicité

10 euros, prix de référence

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Guénaël Pépin

Publié dans

Internet

07/06/2016 11 minutes
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FairPay et Newsily : deux approches pour financer la presse en ligne sans publicité

Alors que la publicité sur les sites de presse est contestée, plusieurs alternatives font leur chemin. Parmi elles, deux projets doivent bientôt voir le jour : FairPay, qui propose de supprimer publicités et suivis sur les sites, et Newsily, une plateforme de lecture illimitée de contenus en paywall, tous deux pour 10 euros par mois.

Deux entreprises, deux approches pour un objectif : de meilleurs médias en ligne. Fin mars, les principaux sites de presse ont lancé une action coordonnée à l'attention des utilisateurs de bloqueurs de publicité, qui grignotent une partie de leurs revenus (voir notre analyse). Une action qui illustre les limites du financement de la presse en ligne par la publicité et qui va dans le sens de nouveaux acteurs, qui veulent fournir de nouvelles options aux médias.

Fin avril, le projet FairPay lançait une campagne de financement participatif pour un système d'abonnement unifié, qui élimine la publicité et le suivi de la navigation des sites partenaires. Cela grâce à une simple extension pour navigateur. Pour 9,90 euros par mois, ils obtiennent surtout un accès complet aux contenus, directement sur leurs sites.

À l'été, ce sera Newsily qui sera mis en ligne en bêta privée. Cette plateforme de lecture de contenus « premium » compte faire émerger les articles réservés aux abonnés payants des médias, pour les fournir dans une offre aussi à 9,90 euros par mois. Au cœur du modèle : une hiérarchisation propre à la plateforme, qui doit faire ressortir les meilleurs contenus.

Deux visions complémentaires, qui ne seraient que la part visible de l'iceberg alors que de nombreuses initiatives voient le jour. Et ce, alors que les kiosques numériques repensent leurs modèles et se préparent à proposer des offres illimitées. Une mutation que nous aurons l'occasion d'analyser au sein de notre dossier du mois composé de plusieurs articles à venir.

FairPay, pour éliminer le besoin de tracking

 

« Mon expérience professionnelle m'a amené à travailler pendant un an et demi dans une société qui faisait du retargeting [re-ciblage] dynamique. Je l'ai quittée parce que je trouvais ça bizarre. Je voyais qu'on brassait une quantité phénoménale de données » nous explique Nicolas Hoareau, le PDG de FairPay.  En tant qu'internaute, c'est la publicité de plus en plus intrusive qui l'a poussé à se demander pourquoi les éditeurs en dépendaient tant. « J'ai vu la nécessité de trouver une alternative à tout ça. »

Sa solution est donc FairPay, une plateforme légère pour l'utilisateur, qui doit lui permettre de naviguer dans l'ensemble des contenus des sites de presse, même payant, sans publicité ni suivi. Cela pour environ 10 euros par mois. Ce projet de « à la Netflix » a démarré en 2015, avec une approche avant tout technique, Hoareau revendiquant sa vision de développeur.

Le tout doit passer par une extension au navigateur, qui ajoute un entête HTTP spécifique à la requête vers le site concerné. Celui-ci envoie le token reçu à FairPay, qui le déchiffre. « Le serveur répondra oui ou non, et si le token est valide, le site ne doit pas afficher de publicité » conclut Hoareau, qui insiste sur la vitesse du processus. « Si la publicité s'affiche, l'utilisateur paie deux fois » note-t-il.

FairPay

Garantir l'anonymat des utilisateurs

L'une des clés de FairPay est l'anonymat. Pour Nicolas Hoareau, plus que la publicité, le problème est le suivi et les cookies. « On s'est rendus compte que c'était le far west, même plus que la publicité » affirme-t-il. Le service veut dire fournir un suivi « propre » aux sites, en leur imposant par ailleurs de couper leurs outils d'analyse pour ses utilisateurs. Ceux-ci pourront avoir le nombre de visites par page, avec l'heure de consultation.

Même FairPay ne doit pas disposer des données. « On n'a rien sur les membres : en créant un compte, on lui demande un mot de passe, en lui attribuant un alias, type "alpha42". On n'a ni adresse, ni numéro de téléphone, ni sexe...  » appuie-t-il. L'entreprise compte même fournir un email anonymisé à l'utilisateur pour s'abonner aux newsletters, qu'il pourra rediriger vers sa vraie boite mail s'il le souhaite.

Abandonner toutes ces données sur les internautes n'est pas à la portée de tous les médias, comme le reconnaît Hoareau. Les grands médias « sont trop empêtrés » dans la publicité pour bouger facilement. Des acteurs moins importants sont plus à l'écoute, comme Ulyces, avec qui l'entreprise a discuté. Mais là encore, cela reste compliqué. Les médias se diraient intéressés mais attendraient une valeur sûre, alors que FairPay se présente comme une source de revenus complémentaires. Il compte d'ailleurs fournir 90 % des revenus générés aux médias, une part très importante face à ce que propose la concurrence.

Une plateforme qu'il reste à financer

En un mois sur IndieGogo, la campagne a récolté 810 dollars sur les 50 000 espérés. Campagne sur les réseaux sociaux et vidéos n'y ont rien fait. « On ne va pas se mentir, ce n'est pas ce qu'on attendait, mais on en a tiré pas mal de conclusions. On pensait vraiment que les médias allaient être plus attirés par notre démarche. Certains commencent, mais c'est assez faible » reconnaît Hoareau, pour qui le financement par les internautes est important.

Selon ces « anonymes du web » autoproclamés, seuls des anonymes peuvent porter un projet un projet aussi radical sur la vie privée. « Le pire des scénarios est qu'on cherche des fonds ailleurs. On a rencontré trois investisseurs [venus du monde de la publicité], ça s'est très mal passé parce que je le sentais mal » raconte le PDG. Le service doit compter 15 000 utilisateurs mensuels pour être rentable, une fois lancé.

Pour le moment, il continue de travailler à côté, en attendant de voir le résultat de la campagne de financement. L'équipe a déjà investi 10 000 euros dans la société. Si le projet est financé, trois développeurs sont prêts à travailler à plein temps dessus, pour une sortie dans trois mois. Sans cela, le temps à y consacrer sera logiquement moindre, avec une fenêtre de lancement de la plateforme estimée à la fin de l'année.

Des projets plein la tête, dont de la vidéo open source

Les 10 000 euros du projet sont pour le moment consacrés à la technique et à la communication. Si le projet se lance, il faudra en plus financer le service au client, un point important pour Hoareau. Cela en plus d'autres outils, comme une plateforme de blogs intégrant déjà FairPay.

Le principal souci pour l'équipe, aujourd'hui, est la plateforme, à la fois complexe et coûteuse. « On a dépensé beaucoup d'énergie pour monter l'architecture avec de nombreux serveurs, load balancers et semi-CDN pour répondre rapidement... » explique l'initiateur du projet.

Ce système d'abonnement pour la presse en ligne ne doit être qu'un début. Par la suite, l'équipe espère pouvoir s'attaquer aux applications mobiles et au streaming vidéo. Côté mobile, l'idée serait de financer les applications via FairPay, en échange de l'arrêt de la collecte de données. Pour la vidéo, il s'agirait de monter une plateforme de streaming open source, l'équipe ayant déjà une expérience dans le domaine avec la création du protocole VAST.

Ces plans sur la comète viendront de toute façon après la presse, qu'il faut déjà convaincre d'adhérer au modèle. Une gageure alors que les projets se multiplient sur le créneau du tout illimité, qu'ils viennent d'acteurs en place comme LeKiosk (voir notre analyse), ou de nouveaux venus.

Newsily, une nouvelle plateforme de lecture de presse

Mais FairPay n'est pas la seule tentative pour financer la presse en ligne autrement. Newsily se concentre de son côté sur une idée : une plateforme de consultation de contenus « de qualité », habituellement fournis derrière les paywall des sites d'information. Cela pour 9,90 euros par mois.

Tous les contenus sont éditorialisés et fournis au sein d'applications propres au service, avec la promesse de fonctions habituelles comme la lecture hors-ligne. Une initiative qui n'est pas sans faire penser à Blendle (financé en partie par Axel Springer et le New YorkTimes, bien que le modèle soit sur de l'abonnement plutôt qu'un accès à l'unité.

L'idée est née chez la journaliste Viviane Bach lors de ses études de journalisme, entre 2008 et 2010. « Je picorais ce qui m'intéressait dans la presse. Je ne pouvais pas m'abonner à tout. J'aurais bien aimé pouvoir lire à un certain nombre de choses, donc un abonnement unique qui me permettrait de consulter tout ça » se souvient-elle.

La plateforme s'est concrétisée lors d'un Startup Weekend en 2014, où son idée a terminé en deuxième place. « Partant de là, j'ai décidé de me lancer dans l'aventure et de le faire exister » explique Bach, qui a fondé une société au capital de 30 000 euros avec Joëlle, plus versée dans la gestion. Pour le moment, l'équipe travaille sur une première version du site, qui sera testée en bêta fermée à l'été.

Newsily

Construire la plateforme et attirer des médias

Les testeurs seront triés sur le volet, pour lire les contenus proposer par trois à cinq médias, dans l'idéal. Encore faut-il encore les convaincre de participer au projet. L'équipe a discuté avec une vingtaine de médias, dont « certains » seraient intéressés pour participer au test de cet été. Pour les autres, c'est cette bêta qui pourraient les décider à venir. Ceux-ci obtiendraient 60 % à 70 % des revenus générés, via différentes clés de répartition.

L'une des questions centrales est le prix. Si les utilisateurs sont prêts à payer 10 euros par mois pour un tel accès, les médias ont déjà des offres individuelles plus chères, parfois à 20 euros mensuels. Un gouffre qui n'inquiète pas Newsily. « On ne propose pas l'intégralité de leur offre. La personne qui va vouloir consulter tout leur contenu, avec leur hiérarchisation, ne le trouvera pas chez nous. C'est un lecteur qui s'abonne, et qui sera perdu chez nous, soyons honnêtes » explique Newsily.

Même si elle « n'a pas encore toutes les réponses » à nos questions, l'équipe se dirige vers une sélection de contenus, qu'elle éditorialise elle-même via des rubriques thématiques. Une journaliste a d'ailleurs été embauchée pour mener ce travail au quotidien. Le but est de montrer des contenus habituellement « cachés » derrière un paywall, de sources différentes.

« Pour une partie du public qui ne paie pas, il a l'impression que cette information n'existe plus. Nous sommes dans une volonté de curation, de mise en avant d'articles de fond. On n'a pas vocation à devenir l'AFP » explique encore Viviane Bach.

Un lancement commercial espéré à la fin de l'année

Actuellement en négociation avec des médias, Newsily déclare que les questions de la quantité d'articles fournis et la fréquence de publication restent les points centraux.  La question d'éventuels contenus sponsorisés n'aurait pas encore émergé. La bêta estivale doit prouver que la plateforme technique fonctionne (avec lecture, navigation et sauvegarde hors-ligne), avant de l'ouvrir et de multiplier les rubriques au fil des partenariats avec des titres.

Pour le moment, Newsily ne s'est pas encore adressé aux internautes eux-mêmes, attendant d'avoir un produit fini à présenter. Pour s'adresser à eux, l'équipe compte s'adresser aux utilisateurs de bloqueurs de publicité via des campagnes « classiques » sur les réseaux sociaux, notamment via des posts sponsorisés et des vidéos, qui devraient arriver dans les prochains mois.

Si elle se montre confiante pour la bêta cet été avec plusieurs médias, elle se montre plus prudente pour le lancement commercial sur une version finale, à l'automne. « Nous sommes vraiment très en amont » rappelle Bach.

L'approche est à la fois très différente, mais aussi complémentaire à celle de FairPay. Quand celui-ci mise sur une ouverture des contenus de médias aux lecteurs, via une plateforme portée par des « internautes anonymes », Newsily prend une approche bien plus journalistique, concentrée sur la qualité du contenu et l'expérience de lecture. Il reste encore à voir comment les deux projets avanceront, avec de premières réponses d'ici la fin de l'année.

Notre dossier sur les kiosques de presse en ligne :

Écrit par Guénaël Pépin

Tiens, en parlant de ça :

Sommaire de l'article

Introduction

FairPay, pour éliminer le besoin de tracking

Garantir l'anonymat des utilisateurs

Une plateforme qu'il reste à financer

Des projets plein la tête, dont de la vidéo open source

Newsily, une nouvelle plateforme de lecture de presse

Construire la plateforme et attirer des médias

Un lancement commercial espéré à la fin de l'année

next n'a pas de brief le week-end

Le Brief ne travaille pas le week-end.
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Commentaires (25)


Pour que ces plates-formes aient du succès, il faudra qu’elles soient adoptées par un nombre importants de « fournisseurs de contenus ».  J’avais utilisé un peu Flattr et le problème était la très faible adoption.



D’autre part il y a la question de la répartition des revenus. Sera-t-elle à la page consultée? (ce qui veut dire qu’une actualité d’un paragraphe rapporterait autant qu’un gros pâté faisant une longue analyse).  Les décomptes seront-ils globaux ou par abonné?

La question s’était posée avec les abonnements de musique: les maisons de disque étaient payées à la chanson, et donc les abonnés jouant de la musique « mainstream » à longueur de journées captaient plus de revenus que ceux jouant un nombre limité de chanson chaque jour.


FairPay, y a quand même un truc louche. Le gars dit : pour que ca marche, il faut 15000 abonnés à 10€ par mois.



Donc en gros 150000€ par mois, pour gérer une base de données de 15000 entré avec 2 collones (je simplifie , mais pas tant): [identifiants; compte a jour] ca me parait cher payé. Y a pas vraiment besoin de performance à proprement parler, surtout au début.



Au final, n’importe quel cloud ovh, amazon, google, microsoft,… on peut spawner du CPU à la demande, donc y a même pas un énorme ticket d’entrer.


Je relance d’un CanardPC… Financé en 5h pour 23 jours de campagne avec en sus les larmes de certains sur Twitter <img data-src=" /><img data-src=" /><img data-src=" /><img data-src=" /><img data-src=" /><img data-src=" /><img data-src=" />


et juste 2 paragraphes au-dessus “ Il compte d’ailleurs fournir 90 % des revenus générés aux médias ” ,donc ca tombe à 15 000 mensuels par mois ton calcul ,et là c’ est plus ou moins cohérent (salaires de quelques individus + infra )








ForceRouge a écrit :



FairPay, y a quand même un truc louche. Le gars dit : pour que ca marche, il faut 15000 abonnés à 10€ par mois.



Donc en gros 150000€ par mois, pour gérer une base de données de 15000 entré avec 2 collones (je simplifie , mais pas tant): [identifiants; compte a jour] ca me parait cher payé. Y a pas vraiment besoin de performance à proprement parler, surtout au début.



Au final, n’importe quel cloud ovh, amazon, google, microsoft,… on peut spawner du CPU à la demande, donc y a même pas un énorme ticket d’entrer.







Une entreprise est plus qu’un serveur. Et comme dit dans l’article, leur service nécessitera une grosse infra technique, à sécuriser. Cela en plus du service client, qui coûte en soi… Sans oublier le développement, et…









Hyrakama a écrit :



et juste 2 paragraphes au-dessus “ Il compte d’ailleurs fournir 90 % des revenus générés aux médias ” ,donc ca tombe à 15 000 mensuels par mois ton calcul ,et là c’ est plus ou moins cohérent (salaires de quelques individus + infra )







Merci, j’avais oublié ce “détail”. La on est cohérent.







Reguen a écrit :



Une entreprise est plus qu’un serveur. Et comme dit dans l’article, leur service nécessitera une grosse infra technique, à sécuriser. Cela en plus du service client, qui coûte en soi… Sans oublier le développement, et…







Je sais bien qu’il y a du boulot derrière, mais ce qu’ils cherchent à faire est vraiment du très basique:




  • une page de présentation du service

  • un module de paiement (un frontend à n’importe quelle API de paiement sur le net)

  • une DB ultra simple: login, password, le-fameu-cookie-token, date d’expiration de l’abonement

  • coté API avec les sites membres, pas besoin d’ultra haute performance, un nginx avec un réplica de la DB (merci elasticsearch) par noeud derrière un haproxy, et voilà pour l’infra.



    L’info qu’il me manquait était plutot ce qu’a dit Hyrakama, j’ai oublié la partie rétribuée au site d’info… :)



Le point de la répartition est l’enjeu clé de ces plateformes, justement pour réussir à ne pas reproduire les erreurs du streaming musical (sans doute motivé en partie par les ayants droit).



Mais bon, avant d’en arriver là, il faudra convaincre les éditeurs (et AMHA c’est sans doute prendre le problème par le mauvais côté que de chercher à séduire les éditeurs pour ensuite attirer les internautes, alors que ce genre de système à plus vocation à financer des tas de sites en proposant une alternative à la publicité plutôt des rédactions de plusieurs centaines de journalistes (ce qui ne sera possible qu’avec une base utilisateur installée énorme)).




FairPay, une plateforme légère pour l’utilisateur, qui doit lui permettre de naviguer dans l’ensemble des contenus des sites de presse, même payant, sans publicité ni suivi. Cela pour environ 10 euros par mois.





Ca s’appelle un accès forfaitaire mensuel à 10 euros.



Next !





Newsily se concentre de son côté sur une idée : une plateforme de consultation de contenus « de qualité », habituellement fournis derrière les paywall des sites d’information. Cela pour 9,99 euros par mois.





Ca s’appelle un accès forfaitaire mensuel à 10 euros.



Next !





(rien d’autre)





Ok. bon bah je prédis un gros FAIL !!!


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127.0.0.1 a écrit :



Ca s’appelle un accès forfaitaire mensuel à 10 euros.




Next !      






Ca s'appelle un accès forfaitaire mensuel à 10 euros.       






Next !      






Ok. bon bah je prédis un gros FAIL !!!








Bah franchement, à la lecture de l'article, je vois mal ce qui pousserait un internaute à se passer de son adblocker pour payer x abonnements...     





-&gt; les problème sont multiples :




  • faire évoluer un système économique en place qui montre ces limites côté fournisseur de contenu. Ils savent que c’est insatisfaisant, mais en ont-ils fait leur deuil ? J’en doute. ;

  • De fait, cela revient revient à mettre des paywalls sur tout ou partie du contenu des sites intégrant ce nouveau système. Sachant que lui-même le reconnait, il y aura aussi les paywalls déjà présents sur certains sites, donc il est probable que ces derniers ne ‘migrent’ pas vers ce système, s’il voit jamais le jour ;

  • La publicité est une plaie (perso, je bloque via uBlock pour TOUT site), mais côté utilisateur, c’est une plaie qui semble la même sur chaque site (je grossis le trait, hein…). Si on doit avoir x systèmes d’abonnements (parce que je vois mal se mettre un place un ou deux systèmes qui dominerait à terme), on se retrouve dans un système à la VOD où tu aies obligé d’avoir x abonnements ;

  • etc etc…



    Bref, un bon point de tenter de mettre en place une alternative à la pub, mais si la seule solution, c’est de payer pour ne pas subir un désagrément qu’on a jamais demandé, bah j’y crois pas trop.



Mais du coup si ce n’est ni la publicité, ni l’abonnement qui finance, c’est qui qui doit le faire selon toi ? (et c’est là qu’on voit apparaître les opérateurs comme les nouveaux financiers de la presse, avec tout ce qui en découle, sans nous débarrasser de l’invasion publicitaire pour autant, au contraire….)








127.0.0.1 a écrit :



Ca s’appelle un accès forfaitaire mensuel à 10 euros.



Next !







Ca s’appelle un accès forfaitaire mensuel à 10 euros.



Next !







Ok. bon bah je prédis un gros FAIL !!!







un abo NextInpact + un abo Arret-Sur-Image je suis à 10€ environs, donc si ya des gens qui sont prêt à utilisé ces plateformes.





(La presse libre est bientôt en release? <img data-src=" />)



Bonne idée. Mais comme dit plus haut, les producteurs de contenus sont les plus durs à convaincre, et j’ai un ami qui a connu ça quand il a voulu faire son Netflix à la française dix ans plus tôt : tout était OK de son côté, mais personne ne voulait lui fournir du contenu…



On verra bien ce que ça donne, 10 € par mois si le contenu suit, potentiellement, ça m’intéresse. À suivre…


Les deux initiatives sont intéressantes dans l’idée d’un financement alternatif. Seulement, on voit bien ne serait-ce qu’à la lecture des commentaires que ça va avoir du mal à prendre.



En effet, beaucoup trop de gens se foutent de la problématique du financement à partir du moment où ils peuvent continuer à lire leurs sites web d’actus.

Alors ceux-là ont toujours de bonnes excuses :




  • La multiplication des abonnements. Mais lorsque l’on leur propose une alternative fédératrice, ils la rejettent.

  • La qualité des contenus, avec comme argument qu’une partie de la presse se contente de recopier des dépêches AFP sans réelle plus-value rédactionnelle. Sauf que ce n’est pas aussi simple. Par exemple, j’apprécie beaucoup le travail des cellules de fact-checking qui se sont montées récemment dans les grandes rédactions.

  • La soumission de la presse, ils ne veulent pas financer un média qui “relaiera les idées des élites”, etc… sauf qu’ils continuent à lire les articles, entretenant de fait le business model de la pub.



    Pour moi, l’internaute est incapable de se remettre en question. Les grandes rédactions, si elles font des coups de pubs en bloquant les bloqueurs de pub quelques temps, ne prendront pas le risque de passer entièrement au paywall, parce que ça les couperaient à très court termes de recettes publicitaires. Et comme déjà dit plus haut, chercher de nouveaux financeurs parmi l’industrie ne réglera pas les problème évoqués.



    Donc si les éditeurs de contenus et les lecteurs ne participent pas au changement, il ne reste que les créateurs pour renverser la donne.

    Il n’y a que les rédactions elles-mêmes qui peuvent avoir le poids nécessaire pour ce changement, que ce soit sur les éditeurs, ou de manière indépendante. On ne voit parfaitement avec quelques cas célèbres de rédaction basées sur la qualité rédactionnelle, soit avec un business model pas basé sur la pub, soit qui la limite et qui réfléchissent très fort à cette problématique, comme Canard PC, ASI, Mediapart, NXI, Le Monde Diplo, etc…

    Pour moi, il est là, l’avenir des rédactions débarrassé de la pub. Sortir du business model actuel consistant à faire de la pige à foison, et s’orienter vers une vraie qualité et plus-value rédactionnelle, avec une ligne éditoriale claire et sans ambiguïté.



    Autrement, la presse continuera à changer de main régulièrement, au gré des moyens de grands patrons voulant s’arroger une partie du pouvoir de la presse, et la problématique de la pub perdurera indéfiniment.


Pas eu le temps de le rajouter, mais le fait est que l’absence de soutien à ces initiatives fort intéressantes toutes les deux montre que les éditeurs n’ont du tout saisi la problématique, ou, et je penche plutôt là dessus, qu’ils la rejettent pour des raisons idéologiques, avec une volonté de faire perdurer un système basé sur la publicité, quitte à ce qu’elle soit noyée dans le contenu.


Ha bon ça a évolué LPL ?!!&nbsp; Euh j’étais abonné a la newsletter LPL, et je viens ici tous les jours, et je suis abonné, et je lis quasi tout vos articles sur les modèles économiques de la presse: y aurait pas une mise en information qui s’est ratée coté évolution du produit récemment ?! At et encore mieux, je me suis abonné à arrêt sur image aussi récemment.



&nbsp;Par contre le petit icône ridicule “offez cet article a votre pote” celui là on le rate pas. Y avait ptet moyen de mettre l’information LPL a côté …



edit: par contre la newsletter mensuelle pour me rappeler que je devrais m’abonner a Nxi pour pas cher alors que je le suis pour plus cher, elle je la reçois !


On a annoncé l’arrivée de la bêta sur le blog de LPL et sur NXi, pour la newsletter, on informera quand l’accès sera ouvert à ceux qui y sont abonnés (pour le moment c’est en accès restreint pour les premiers tests de montée en charge le temps de la fin de validation des derniers textes ;))



Et accessoirement, je répond en général aux emails / questions sur le sujet assez librement <img data-src=" />


C’est une très bonne question mais il semble bien que finalement très peu de gens se la posent… <img data-src=" />



A croire que certains pensent que des gens sont destinés à bosser gratuitement juste pour leur faire plaisir car “ils le valent bien”…


Le soucis c’est la multiplicité des plate-formes.

&nbsp;

Et dire que ça braillait comme des putois pour la licence global … <img data-src=" />



Du coup, tu as Internet à 2 vitesses, ceux qui peuvent et ceux qui ne pourront pas, en plus de la fracture numérique déjà présente.



Je pense que ce commentaire sera mal interprété et que je vais avoir droit à tout un tas d’analogie. Mais c’est quand même un peu triste.








Cara62 a écrit :



Tiens je sais pas si ça t’intéresse :)







<img data-src=" /><img data-src=" /><img data-src=" /><img data-src=" /><img data-src=" />



J’avais pas de quoi suivre les sorties de certaines d’entre elles autrement qu’au pif + Wikipedia.



Bookmarqué pour la suite !



Oublie pas la newslatter, le FB (si t’as), le twitter <img data-src=" />



Merci, et faut pas hésiter à faire tourner <img data-src=" />








David_L a écrit :



Mais du coup si ce n’est ni la publicité, ni l’abonnement qui finance, c’est qui qui doit le faire selon toi ? (et c’est là qu’on voit apparaître les opérateurs comme les nouveaux financiers de la presse, avec tout ce qui en découle, sans nous débarrasser de l’invasion publicitaire pour autant, au contraire….)





Franchement, je ne sais pas.

NextInpact est le seul site auquel je suis abonné, et je ne suis pas chaud à devoir avoir à gérer x abonnements. pas une question d’argent d’ailleurs… Même si j’en veux pour mon argent justement si je dois payer pour du contenu :)

Le reste, je me débrouille sur Web en gratuit.

Pour revenir à l’article précisément, comme le disent d’autres personnes par ailleurs, c’est d’arriver à une masse critique (convaincre les fournisseurs de contenu), tout en étant abordable pour l’utilisateur, et rentable pour la boîte qui monte le système… J’ai du mal à y croire, mais ne demande qu’à être convaincu.



Par contre, c’est important qu’il y ait prise de conscience que la pub en l’état n’est ni user-friendly, ni économiquement viable comme modèle dans notre ère Adblock & co. Next Inpact a, je crois, déjà fait ce constat.



Sujet à suivre donc… en espérant que tout le monde s’y retrouve, et que cela ne prenne pas une éternité.



PS : bravo à l’équipe pour votre site :)



J’ai effectivement pas de doute sur le ait que tu répondes au commentaire et emails, et c’est très appréciable :)



En voyant la page avec les abonnements construits et achetables, j’ai cru que le site était ouvert, mais effectivement on pourrait penser que ca soit encore confidentiel. Mais bon c’est un peu tiré par les cheveux :)