Après plus de 10 ans à faire évoluer notre site et nos outils, nous avons décidé de mettre notre équipe technique au service d'autres médias. L'objectif est de travailler ensemble à des solutions plus efficaces, profitables à tous.
Dès sa création, Next INpact a misé sur un fonctionnement assez particulier au niveau de son infrastructure technique. En effet, la majorité des outils utilisés par la rédaction sont développés en interne par une équipe dédiée.
L'indépendance passe aussi par les solutions techniques
Plutôt que d'utiliser des solutions clef en main qui multiplient les dépendances et parfois les sources de tracking pour les lecteurs, nous préférons les créer afin qu'elles soient proches de nos besoins, flexibles et respectent nos engagements. Cela est aussi bien le cas du site, que le CMS de l'équipe ou la gestion des comptes et des abonnements.
Mais cela a un coût. Depuis 2003, nous sommes progressivement passés d'un à trois développeurs à temps plein, en plus de notre graphiste. Et ce, pour une équipe qui compte une dizaine de journalistes.
À travers le temps, nous avons financé cette activité à travers nos sites tiers, qui sont développés par cette même équipe. Cela nous permettait de faire constamment évoluer le site tout en vous proposant des services complémentaires. C'est aussi ce qui nous a permis de créer notre plateforme d'abonnement La Presse Libre sans aucun financement extérieur.
La Presse Libre : un déclencheur
La genèse de ce projet date déjà de plusieurs années. Nous faisions alors un constat : la presse manque de solutions techniques, ce qui la condamne à dépendre des GAFA. Même les grands groupes montrent qu'ils ont une imagination limitée sur ce terrain, d'autant qu'ils se focalisent souvent sur l'innovation publicitaire ou à leur seul profit.
Les éditeurs indépendants, eux, bataillent le plus souvent pour faire vivre leur média et n'ont pas toujours le loisir ou le savoir-faire pour gérer les problématiques techniques. Ils dépendent donc de l'écosystème tel qu'il se développe, sans avoir les moyens d'agir. C'est un souci qui nous a rapidement sauté aux yeux lors de nos échanges au sein du Syndicat de la Presse Indépendante d'Information en Ligne (SPIIL).
Nous avons donc décidé d'utiliser LPL comme un test : est-il possible de fédérer différents éditeurs de presse autour d'un outil commun et de travailler ensemble à des solutions qui bénéficient à tous ? Et contre toute attente, nous y sommes arrivés. Même si nous ne pouvons pas aborder tout ce qui est prévu pour les mois à venir, nous avons assez facilement convaincu de nombreux acteurs, notre vision étant même largement partagée.
Notre nouveau modèle économique : l'accélérateur
Il nous a donc semblé qu'il était temps d'aller plus loin. Le secteur de la presse en ligne est en plein chamboulement et en pleine ébullition. Nouveaux modèles, nouveaux acteurs, niveau de concentration inédit, main-mise des GAFA, on ne pouvait laisser les choses en l'état. Nous sautons donc le pas à l'occasion de la mise en place de notre nouveau modèle économique.
Désormais, nous aurons donc deux objectifs : faire croître notre équipe technique, et surtout la mettre au service d'outils dédiés à la presse qui ne bénéficient pas qu'à notre rédaction, mais le plus possible à des éditeurs qui en ont besoin et à l'ensemble du secteur.
Pour cela, nous allons réduire notre activité sur les services tiers de Next INpact et commencer à travailler sur des projets spécifiques tels que La Presse Libre. Nous avons aussi commencé à imaginer un dispositif permettant de cumuler abonnements et dons au sein d'un même paiement avec notre partenaire Payzen, et contacté des confrères pour les aider à avancer efficacement sur l'évolution de leur modèle économique ou de leurs solutions techniques.
C'est une structure indépendante de Next INpact qui prendra en charge ces projets, Unit-Sense. Celle-ci est, comme Next INpact, entièrement indépendante. Elle compte seulement deux actionnaires : Christophe Neau, notre fondateur et gérant, ainsi que Pierre-Alain David, notre directeur technique.
Tout éditeur de presse qui souhaite bénéficier de nos services ou évoquer ses projets peut le faire à l'adresse suivante :
[email protected]
Commentaires (62)
#1
Je comprend mieux le:
#2
So much annonces, so many articles ! wow
#3
C’est somme toute logique que de commencer à tirer les fruits de ces lourds investissements en développements.
#4
Disons que ça nous semble une branche plus intéressante à développer et plus utile au secteur dans son ensemble qu’un comparateur de prix " />
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Ho, une nouvelle SSII" />" />
#7
nan mais c’est finit le 1er avril
#8
Faudrait que je fouille dans mes 2028 pages de commentaires de mon profil, mais à l’époque où les débats sur Adblock ont commencé à émerger avec en parallèle des paywalls, je pensais qu’un portail pouvant les fédérer tous serait l’avenir de la presse de qualité.
Et NXI l’a fait " />
Donc j’espère que ça va prendre et s’élargir.
#9
On dit ESN " />
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Oui mais nous, on a le label Fair Trade " />
#14
encore un beau projet au service d’une presse indépendante.
GG les gars. " />
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#16
Cela va de soi. Toute l’équipe est nourrie aux grain chouquettes.
#17
Ah ben tiens, c’pas @si qui cherche quelqu’un pour refaire leur site? " />
#18
Les dev next-inpact vont ils rejoindre unit-sense ou vont il resté attaché a nextInpact?
#19
Bonjour !
Est-il envisagé à terme des offres globales entre différents sites d’information concernant des secteurs différents ? Je signerais sans hésiter pour ce genre d’offre !! " />
#20
D’autres sites pourront profiter du système de commentaires. " />
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On a déjà des discussions en cours, oui. Mais l’idée de l’annonce c’est surtout de pouvoir en parler publiquement, sans crainte, un peu comme pour la version papier " />
#25
C’est dommage que Gamekult n’ai pas attendu ! " />
#26
Leur site n’a surtout jamais été refait depuis leurs débuts sur le net. Donc ouais, au vu des standards d’aujourd’hui, c’pas trop le top. " />
#27
Je vous souhaite beaucoup de réussite dans ce projet !
Personnellement j’aime beaucoup ce que fait votre équipe technique, à l’écoute des lecteurs, réactive et à jours sur les technos.
Votre charte graphique est aussi très sympathique ;)
#28
Le CMS sera t-il sous licence libre?
#29
On réfléchis depuis pas mal de temps a libérer certaines choses sous license MIT. Rien de concret pour le moment car tout est développé spécifiquement pour les besoins du site, mais ce n’est absolument pas définitif, et il est toujours bon d’aller jeter un oeil au comptes github de l’entreprise ou des membres de l’équipe ;)
#30
Merci beaucoup, ça fait plaisir, même si on peut parfois faire mieux de notre côté " />
#31
Tant que vous y êtes n’hésitez pas à proposer vos services pour refondre le site web d’@rrêt sur images, il est vraiment indigent " />
#32
En gros, les pépètes vont enfin tomber ? " />
#33
Merci " />
#34
Roh… pour en avoir connu ce n’est pas vraiment faux, mais ce n’est pas une généralité.
Celle ou je travaille depuis des lustres est un parfait contre-exemple.
#35
Ca fait plaisir de voir que vous vous innovez, et que vous gardez comme mantra le bien-être de vos lecteurs " /> " /> " />
Et on vous le rend en renouvelant nos abonnements " />
" />
#36
j’y suis aussi, je précise " />
#37
On peut toujours faire mieux, mais il faut reconnaître ce qui est déjà fait avec les moyens à disposition. Et le simple fait d’être conscient du plus qui peut être apporté est une très bonne chose.
Encore une fois tous mes vœux de succès !
#38
Il faudrait faire quelque chose au niveau de votre hébergement en passant, c’est quand même bien trop souvent down.
#39
#40
#41
Ha ? pourtant on a exploseé notre score d’uptime sur les 12 derniers mois ? " />
Enfin n’hesites pas a venir nous remonter ton experience sur notre compte github si tu constates le moindre souci " />
#42
J’ai faim " />
#43
Double ration de chouquette du coup? " />
GG pour l’évol les gars ;)
#44
#45
On a eu effectivement une augmentation du temps de réponse de 90 ms a 190 ms entre 13 et 14h, mais rien de plus notable ;)
#46
Dans mon entreprise, il y a pas mal de site https qui mettent pas mal de temps à s’afficher. Mais ça doit déconner au niveau du proxy.
#47
Ok bisard, perso c’était affiché que le site était “ indisponible “, F5 etc rien n’y faisait.
Ca l’a fait aussi y a quelque jours, par contre peut pas donner de timing précis.
#48
Je trouve que c’est une très bonne idée. Beaucoup de petites boites, voire des utilisateurs de plus grosses boites sont passés par des outils Google (gmail, partage de documents etc) quand ils n’avaient rien d’autre sous la main. Parce que c’était simple, et gratuit. Quitte à payer par la suite.
Pour beaucoup de boites la technique est vraiment un frein, et va modeler les comportements, parfois très loin.
De l’autre côté, des solutions peuvent exister (coucou Framasoft), mais ça reste trop technique. Si les techs / admin ne sont pas contre, au contraire parfois, souvent la DSI préfère payer pour avoir un produit clé en main, garantie de support etc.
Donc je trouve que ce que fait Nxi avec unit-sense est une bonne chose !
Si en plus ça pousse à trouver d’autres modèles éco, ou au moins adopter de bonnes pratiques dans la pub et le (non) tracking (cf les 40 scripts d’échange ou de revente de données qui tournent sur certains journaux…), ça va bénéficier à tout le monde. Potentiellement même à de gros groupes n’utilisant pas La Presse Libre / Unit-sense, qui vont voir qu’autre chose existe, que ça marche, et qui vont être naturellement très frileux ou forcément moins agiles dans leurs changements tant que ça n’a pas été validé ailleurs.
#49
C’est clair que si vous arrivez à vendre ce que vous avez créé en interne pour votre site à d’autres, tout le monde sera gagnant. Vous, vous gagnerez de la thune et les lecteurs y gagneront un site simple, complet, réactif, léger et d’une grande clarté.
Sans rire, c’est un sacré outil que vous avez développé au fil des ans et je comprends que d’autres sites soient intéressés.
Bonne chance pour la suite. " />
#50
… et surtout la mettre au service d’outils dédiés à la presse qui ne bénéficient pas qu’à notre rédaction, mais le plus possible à des éditeurs qui en ont besoin et à l’ensemble du secteur.
Une démarche qui ressemble à celle des GAFA, mais avec du retard du recul.
Bonne chance, sincèrement.
#51
et sans le tracking / data associés, surtout. " />
#52
Vous arrêtez prix du net ?
#53
#54
Si on se fie aux améliorations des dernières années, on peut imaginer les compétences de l’équipe. C’était courageux d’investir dans la technique au moment où les finances n’étaient pas au mieux, c’est une bonne idée de capitaliser sur cette réussite pour monter en puissance. Bravo !
#55
Dites, monsieur David_L,
pourquoi les articles à propos de la mutation de NextINpact n’apparaissent pas dans mon flux RSS abonné ?
#56
Parce qu’ils sont dans le blog, mais effectivement, il n’y a pas de raison ;) On va mettre en place un fix.
#57
#58
+1 les gars, continuez comme ça
#59
C’est quoi au juste “les services tiers de Next INpact” ?
#60
Bons plans, Prix du Net, Tous les forfaits, etc.
#61
Ou alors on pourra le refaire et le proposer à plusieurs sites " />
Pourquoi ne pas créer un Web annotation service ?https://www.w3.org/annotation/diagrams/annotation-architecture.svg
Les partenaires et vous pourrait l’utiliser comme système de commentaires en intégrant le code dehttps://hypothes.is/.
#62
Merci du retour.