Arnaud Montebourg : un milliard d’euros par an pour développer le télétravail

Arnaud Montebourg : un milliard d’euros par an pour développer le télétravail

Arnaud pain, no gain

Avatar de l'auteur
Xavier Berne

Publié dans

Droit

04/01/2017 5 minutes
64

Arnaud Montebourg : un milliard d’euros par an pour développer le télétravail

Afin de permettre à davantage de salariés de remplir leurs missions à distance, en télétravail, Arnaud Montebourg propose d’allouer un milliard d’euros par an à différents leviers : avantages fiscaux pour les entreprises, création d’espaces de co-working dans les villages, déploiement du très haut débit, etc.

Si beaucoup de candidats à la présidentielle disent vouloir développer le recours au travail à domicile, peu avaient jusqu’ici expliqué comment ils comptaient atteindre cet objectif. Arnaud Montebourg, qui se présente dans le cadre de la primaire organisée sous la houlette du Parti socialiste, lève un tant soit peu le voile sur ses projets, après avoir vaguement annoncé début décembre qu’il souhaitait « défiscaliser le télétravail ».

« Je propose de se fixer comme objectif de relier tous les bassins de vie, toutes les communautés de communes à la fibre optique ou à la 4G, et de créer des espaces de télétravail dans les villages ruraux », indique le « manifeste économique » de l’ancien ministre de l’Économie de François Hollande, dévoilé mercredi 4 janvier.

« En attendant que les foyers soient équipés », poursuit le candidat (qui n’évoque aucun calendrier précis), « il doit y avoir dans tous les bassins de vie au moins un point où l’on puisse se connecter en très haut débit, pour faire des réunions vidéo avec ses collègues, c’est-à-dire avoir une vraie dynamique d’équipe et de travail malgré la distance ».

Une « incitation fiscale » complètement floue

Arnaud Montebourg répète que « les entreprises seront fiscalement incitées à développer ce mode de travail », mais ne s’étend ni sur la portée de ce coup de pouce financier, ni sur ses conditions d’attribution... Ira-t-il jusqu’à proposer une exonération totale de charges sur les emplois en télétravail ? Lors des débats relatifs à la loi Travail, certains parlementaires avaient fait des propositions en ce sens – sans succès.

Sollicitée pour plus de détails il y a plusieurs semaines, l’équipe de campagne du prétendant à l’Élysée n’est jamais revenue vers nous.

Un moyen de « repeupler nos campagnes »

« Plus reposés, moins stressés, moins souvent dérangés et moins souvent absents (baisse de 33 % de l’absentéisme au travail), les salariés en télétravail verraient leur productivité augmenter de 22 % », soutient le chantre du « Made in France ». Son programme met aussi en avant les avantages pour les télétravailleurs : « 1h10 de temps de trajet évité, au profit de leur vie familiale pour moitié, et du temps de sommeil pour l’autre moitié ». Les employés travaillant à distance, grâce à Internet, gagneraient aussi en moyenne « 124 euros par mois de pouvoir d’achat, grâce aux économies de transport ou de garde d’enfants ».

Arnaud Montebourg dit par ailleurs vouloir procéder à des « investissements importants » en matière de transports en commun, afin que les télétravailleurs puissent « être présents au moins un ou deux jours par semaine dans les locaux de l’entreprise, afin de conserver un lien humain, des relations sociales avec les collègues de travail ».

L’ancien locataire de Bercy chiffre le coût des réformes à venir, sous réserve bien entendu qu’il accède à l’Élysée, à un milliard d’euros par an. « Ce développement du télétravail sera aussi l’occasion [d’instaurer] une nouvelle culture managériale marquée par l’autonomie plutôt que le contrôle visuel et la mesure de l’efficacité par les objectifs plutôt que par le présentéisme, affirme Arnaud Montebourg. Les salariés n’attendent que cela et particulièrement dans les nouvelles générations (X et Y) qui investissent aujourd’hui le marché du travail. »

Il n’en demeure pas moins que le télétravail reste un mode d’organisation du travail qui est loin de convenir à tout le monde, notamment parce que la plupart des emplois nécessitent aujourd’hui la présence du salarié : garagiste, technicien, hôtesse de caisse, etc.

Une « concertation sur le développement du télétravail » prévue par la loi Travail

La loi El Khomri se penchait sur le sujet en invitant les partenaires sociaux à ouvrir, avant le 1er octobre 2016, une « concertation sur le développement du télétravail ». Les représentants d’employeurs et de travailleurs étaient ainsi priés de dresser à titre liminaire « un large état des lieux » faisant apparaître :

  • Le taux de télétravail par branche, selon la famille professionnelle et le sexe
  • La liste des métiers, par branche professionnelle, potentiellement éligibles au télétravail.

Un rapport retraçant les conclusions des travaux engagés par les partenaires sociaux, ainsi que les principales évolutions envisagées (notamment sur un plan juridique), était censé être remis au Parlement avant le 1er décembre 2016. À notre connaissance, le gouvernement n’a cependant pas encore pu remplir cette obligation.

Écrit par Xavier Berne

Tiens, en parlant de ça :

Sommaire de l'article

Introduction

Une « incitation fiscale » complètement floue

Un moyen de « repeupler nos campagnes »

Une « concertation sur le développement du télétravail » prévue par la loi Travail

Fermer

Commentaires (64)


Je propose un milliard pour lui acheter un cerveau…<img data-src=" />

<img data-src=" /><img data-src=" /><img data-src=" />


1 milliard pour développer la fibre et après on verra (télétravailleur inside en ADSL since 2008)


[3615 MALIFE]

Je vie à la campagne, j’ai entre 1h30 et 2h de route chaque jour pour faire les aller/retour au travail.

Mon activité n’impose pas d’être présent à l’agence pour réaliser le travail. C’est juste que le télétravail n’est pas dans la culture de l’entreprise.

J’aimerais beaucoup faire du télétravail et je regrette qu’à notre époque ce ne soit toujours pas démocratisé…


C’est les voisins qui vont être comptants, avec le bruit que font mes machines.

&nbsp;

&nbsp;


Je télé-travaille avec deux lignes ADSL agrégées…

&nbsp;

&nbsp;ce qui me fait: deux abonnements Internet + 1 serveur pour agréger



&nbsp;Avec une fibre, ben je ne paierais qu’un abonnement fibre



&nbsp;Donc, d’abord, déployer la FTTH et ce n’est pas donné ^^


à l’époque ou je jouais à wow au taf 8h environ par jour ça aurait pu être intéressant, j’aurais pu gagner 2 heures de jeu sans les déplacements.


L’entreprise a tout intérêts à ce que tu travailles chez toi. Elle ne paye plus l’électricité, le chauffage les m² et l’abonnement internet, c’est toi qui le fait.


non, c’est surement refacturable en notes de frais au réel.


Théoriquement en télétravail la connexion internet est ton outil de travail. Une partie de l’abonnement doit être financé par l’entreprise.

Mais effectivement, elle économise sur tout le reste (dont la machine à café).



edit: grillé par Sheepux


Normalement, l’entreprise te paie ton outil de travail. En l’état, minimum ta connexion (ou un pourcentage).


C’est clairement une bonne initiative.

&nbsp;Pour l’avoir pratiqué dans une entreprise précédente 1 jour par semaine c’est déjà très appréciable.



Il ne faut pas négliger l’impact écologique aussi (moins de déplacements = moins de pollution).


Devait pas être énorme la productivité.<img data-src=" />








jimibio a écrit :



C’est les voisins qui vont être comptants, avec le bruit que font mes machines.

&nbsp;

&nbsp;





tu travailles cash ?



Le télétravail est une bonne solution si :





  • Un réseau fibré est bien mis en place ( c’est en cours mais ca va prendre du temps ) ( ex : icihttp://lafibrenumerique5962.fr/ )



    -&nbsp; changement des mentalités en ce qui concerne le télétravail



  • Mise en place d’une Obligation à la&nbsp; déconnexion en dehors des heures de travail ( j’ai connu ca, la tentation est parfois grande … c’est triste .. :( )



    Mais bon, pour une fois je trouve son idée pas si conne, ca change








Ami-Kuns a écrit :



Devait pas être énorme la productivité.<img data-src=" />





Ben quand je suis arrivé au début, je faisait&nbsp; mes 3-4 intervention de la journée dès que j’arrivais le matin et là on m’a dit “fait pas ça malheureux après t’aura plus rien à faire de la journée”. Du coups wow avec les collègues.



C’est amusant, personne ne parle d’un point qui est d’une importance absolument capitale pour notre économie : faire baisser les importations de pétrole qui pèsent très lourdement sur notre balance commerciale.



Ajoutons que d’un point de vue écologique, cela serait bien plus efficace que toutes les mesures écolo-fascistes qu’on voit germer depuis quelques temps.


Déjà qu’en IT, surement là où on est le plus susceptible de faire du télétravail le taux de prestataire grimpe sans cesse et qu’hors rares exceptions prestas = pas de télétravail <img data-src=" />



Pas besoin de fibre, éventuellement un Riverbed SteelHead mobile ou concurrent et hop, avec 5 mb/s en down et 1 en up c’est déjà confortable.








darkbeast a écrit :



Ben quand je suis arrivé au début, je faisait  mes 3-4 intervention de la journée dès que j’arrivais le matin et là on m’a dit “fait pas ça malheureux après t’aura plus rien à faire de la journée”. Du coups wow avec les collègues.







Le pire c’est que cela peut m’arriver aussi, quand le chef n’est pas là, cela passe tranquille, mais sinon glandouillé juste devant lui quand il est là, pas possible, on manque de place, donc il s’est installé un bureau en face du mien (j’ai le bureau le plus grand).<img data-src=" />



Le télétravail ? C’est pas un gros mot ça en France ? <img data-src=" />








Ami-Kuns a écrit :



Le pire c’est que cela peut m’arriver aussi, quand le chef n’est pas là, cela passe tranquille, mais sinon glandouillé juste devant lui quand il est là, pas possible, on manque de place, donc il s’est installé un bureau en face du mien (j’ai le bureau le plus grand).<img data-src=" />





ben nous il s’en fichait, c’était la bonne époque quand j’étais jeune et beau



Trouver la parade quand il est là, me lance dans des tableaux excel pour pas piquer de l’œil, vu que lorsque j’ai rien à faire, j’ai tendance à m’endormir, le pire c’est après le repas de midi).


En fait il bossait dans une ferme de gold sellers chinois.


Je travaille dans une entreprise qui “favorise” le télé-travail (oui l’acceptation est soumise au chef de projet, entre autre), dans la limite de 2 jours par semaine, et avec une indemnité de 10€ environ par jour de télé-travail.



Pour ceux qui ont 1h ou plus de trajet pour se rendre à l’agence, c’est vraiment bénéfique, tant en coût qu’en temps. Et une étude interne a démontré que les gens travaillaient plus en télé-travail qu’à l’agence.



Par contre il est imposé d’avoir un bureau chez soi (soit une pièce qui n’est ni une chambre ni le séjour), coupant la possibilité de ceux ayant de petits logements de profiter de cette solution. Mais la démarche reste appréciable et j’aimerai voire cette démarche plus généralisée en France.



En soi je ne suis donc pas contre la proposition d’Arnaud Montbourg, puisqu’il propose d’inciter les entreprise plutôt que de les obliger. Après, il faut voir les détails de son hypothétique mise en place.


Être fermier en France et avoir un bon cœur, peut te faire envoyé en taule.


Le télétravail n’est pas dans la culture française. Il l’est plutôt dans la culture anglo-saxone. Et puis, il ne faut pas oublier que le télétravail ne peut pas se généraliser dans toutes les entreprises . Je prends un exemple : un manutentionnaire doit être présent sur son lieu de travail. Le télétravail n’est pas pour lui.



Mettre en place le télétravail en France va demander une évolution dans les mentalités des patrons. En France, ceux-ci veulent voir leurs salariés sur leurs lieux de travail pour effectuer leurs tâches habituelles. Or, par exemple, les cadres pourraient très bien effectuer leur travail de chez eux. Les cadres, à l’inverse des agents de maîtrises et, plus encore, des employés, ne sont pas obliger d’être toujours présent sur leurs lieux de travail.



Mettre en place le télétravail est surtout une question de confiance plus que de possibilité. Car toutes les entreprises, au moins pour leurs cadres, pourraient mettre en place le télétravail. A mon avis, le télétravail, qui permettrait notamment de désengorger les routes aux heures de pointes et de désengorger les transports en communs, n’est pas pour demain….








Dr.Wily a écrit :



Le télétravail ? C’est pas un gros mot ça en France ? <img data-src=" />





C’est le travail tout court . Que ce soit avec télé devant, avec réduction de temps de devant, avec loi devant, ça pose toujours des problèmes&nbsp;<img data-src=" />



Totalement d’accord avec toi ! Chez nous c’est exactement comme ça que ça fonctionne. Que notre cadre soit présent où non, il n’y a aucune différence.



Discussion typique au sein de l’équipe :




  • Il est là le chef aujourd’hui ?

  • J’sais pas, j’l’ai pas vu.

  • Et hier, il était là ?

  • J’sais pas, j’l’ai pas vu…



    <img data-src=" />








jimibio a écrit :



C’est les voisins qui vont être comptants, avec le bruit que font mes machines.

&nbsp;

&nbsp;





Attention, le tapage diurne, y compris pour les professionnels, est une chose qui existe. Si tes machines sont bruyantes et qu’un voisin se plaint, la police pourrait te demander de les arrêter.









romainsromain a écrit :



Mais bon, pour une fois je trouve son idée pas si conne, ca change





Non non, ça ne change pas, on est juste en période électorale, c’est tout. <img data-src=" />

On en reparle dans un an pour voir si le bien-être des gens est toujours au programme.



Sympa de sa part d’annoncer tout de suite qu’il prévoit de faire exploser les impôts pour financer tout et n’importe quoi, du coup ça facilite le choix en ce qui le concerne <img data-src=" />



Pour ce qui est du télétravail c’est bien gentil mais c’est loin d’être un mode de travail adapté à Mr tout le monde même si son activité professionnelle le permet : ça réclame une discipline extrêmement stricte à laquelle finalement assez peu de personnes sont capables de s’astreindre d’elles mêmes sans quoi ça fini vite en glandouille sur internet/devant la télé/au téléphone au lieu de bosser sérieusement(et c’est encore pire si en plus il y a des gamins à gérer à la maison) et quand vient le moment où il faut rendre des comptes sur ce qu’on a fait c’est la panique, on se rend compte qu’on a rien branlé du tout et on se retrouve à passer des nuits blanches pour tenter de rattraper le retard. (nan c’est pas du vécu mais je m’imagine tout à fait dans cette situation <img data-src=" /> )











romainsromain a écrit :



Le télétravail est une bonne solution si :




  • Mise en place d’une Obligation à la  déconnexion en dehors des heures de travail ( j’ai connu ca, la tentation est parfois grande … c’est triste .. :( )





    Perso je ne fais pas dans le télétravail mais je suis tech itinérant et c’est surtout les clients qui ont du mal à comprendre le concept des horaires de travail du tech de maintenance : j’ai régulièrement des appels de clients sur le portable “pro” tôt le matin/tard le soir/le WE alors que je bosse pas et ils comprennent pas voir je me fait presque engueuler quand je leur répond que je suis pas encore/plus de service et qu’il va falloir qu’ils attendent un peu/jusqu’à demain matin/jusqu’à Lundi matin si on est le WE <img data-src=" />



    Du coup comme contrairement à certains collègues j’ai eu la bonne idée de conserver mon abonnement portable “perso” quand je bosse pas le “pro” est au minimum en silencieux voir coupé et comme ça j’ai plus de problèmes en dehors des heures où je suis payé pour en avoir <img data-src=" />



Dans ma boite précédente il y en avait quelque uns tu savais qu’ils n’étaient pas là quand ils ne venaient pas te casser les couilles et t’empêcher de bosser à longueur de temps, du coup moins ils étaient là mieux la boite tournait (les relations (de toutes natures <img data-src=" /> ) ont toujours été prépondérantes sur les compétences pour s’élever dans la hiérarchie, ça a d’ailleurs fini par couler la boite … )


Ça sent la sûreté aéroportuaire ou la sécurité tout ça… <img data-src=" />








poulpe-des-bois a écrit :



1 milliard pour développer la fibre et après on verra (télétravailleur inside en ADSL since 2008)





Je plussoie fortement &nbsp; … &nbsp;

&nbsp;Au lieu de câbler / fibrer les centres ville de Paris-Lyon-Marseille, l’état ferait mieux de favoriser les RIP dans les petits bleds d’Auvergne ou du Rouergue (ou d’ailleurs), avec un excellent débit, ça maintiendrait la population rurale sur place et ne ferait pas de ces zones un futur désert numérique&nbsp;&nbsp; …&nbsp;&nbsp;



<img data-src=" />









Vin Diesel a écrit :



Je plussoie fortement   …  

 Au lieu de câbler / fibrer les centres ville de Paris-Lyon-Marseille, l’état ferait mieux de favoriser les RIP dans les petits bleds d’Auvergne ou du Rouergue (ou d’ailleurs), avec un excellent débit, ça maintiendrait la population rurale sur place et ne ferait pas de ces zones un futur désert numérique   …  



<img data-src=" />



Ca tombe bien, l’Etat ne met pas un centime pour ces villes, ce sont les opérateurs privés qui s’en occupent.









Patch a écrit :



Ca tombe bien, l’Etat ne met pas un centime pour ces villes villages, ce sont les opérateurs privés qui s’en occupent.





<img data-src=" />



Il y a aussi parfois des municipalités que se bougent avec des fournisseurs alternatifs (autre que les quatre gros donc) ou qui montent leur propre réseau indépendant mais ça reste malheureusement encore confidentiel.

&nbsp;


+1


Arnaud Montebourg , celui qui ne fait pas ce qu’il dit…Il nous assène&nbsp;de ‘cloud francais’ mais son sitehttp://www.arnaudmontebourg-2017.fr/ est hébergé&nbsp;en Hollande (no pun intended) chez Microsoft (Azure) … un comble !Il n’est plus trop crédible pour tout le reste.








Vin Diesel a écrit :



&nbsp;Au lieu de câbler / fibrer les centres ville de Paris-Lyon-Marseille, l’état ferait mieux de favoriser les RIP dans les petits bleds d’Auvergne ou du Rouergue (ou d’ailleurs), avec un excellent débit, ça maintiendrait la population rurale sur place et ne ferait pas de ces zones un futur désert numérique&nbsp;&nbsp; …&nbsp;&nbsp;



C’est une aberration de câbler les campagnes : on dépense des kilomètres de câble pour câbler un bled paumé ou les autochtones ne parlent même pas un français correct mais juste le patois berrichon alcoolisé alors que pour le même prix on peut offrir le haut débit à toute ville de plusieurs millions d’habitants qui sauront en faire bon usage.

Et au premier labourage il va certainement y avoir un gros maladroit qui va sectionner la fibre avec sa charrue.

&nbsp;

Si la 4G parvient à y être installée, c’est mieux car un émetteur couvre plus de surface qu’une fibre.

Sinon ils peuvent toujours s’abonner au haut débit par satellite : le ping est pourri mais ce n’est pas important pour eux, il n’y a aucun jeune à la campagne, donc aucun gamer.



Plutôt que d’amener la civilisation jusqu’à la campagne, il n’y a qu’à faire venir à la ville ceux qui ont besoin de technologies. Pour reprendre le contrepied d’Alphonse Allais qui disait “il faudrait construire les villes à la campagne, l’air y est plus sain”, on pourrait dire “il faut faire venir les gens qui aspirent à la civilisation dans les villes, on y trouve toutes les technologies”. On pourrait récupérer l’espace des jardins publics où ils y cultiveraient des légumes et des fruits, et on élèverait des vaches dans le bois de boulogne comme ça les automobilistes qui y rôdent la nuit auraient le choix entre se taper un travelo brésilien ou une charolaise bien dodue.



<img data-src=" />



Il a le poil bien fourni et très soyeux, je trouve&nbsp;&nbsp; <img data-src=" />


<img data-src=" />








bingo.crepuscule a écrit :



Ça sent la sûreté aéroportuaire ou la sécurité tout ça… <img data-src=" />





Moi je dirais plus les banques&nbsp;<img data-src=" />



Chez EDF où je suis en mission, ils ont généralisé la possibilité d’avoir (enfin pour les agents) deux jours de travail à distance, et ils ont une subvention de 15€ par mois (je crois) pour participer au paiement de l’abonnement internet.

Un collègue agent n’a pas hésité, il se tape tous les jours Rouen-Nanterre en voiture, alors économiser 250km par jour…


Pour l’abonnement, il y a Mastercard. Pour tout le reste, il y a Montebourg :ouioui



Le télétravail, tout le monde en parle, mais personne (ou presque) ne le fait.&nbsp; La confiance qu”il faut aux patrons pour accepter que leurs salariés restent chez eux, elle ne s’achètera pas. Je cherche une mission à 100% en télétravail (et pas 1 jour par semaine, comme c’est souvent le cas), et c’est bien compliqué. Les commerciaux me ferment de suite les portes quand j’aborde ce critère, ils n’ont acune offre qui l’accepte. Et cette confiance ne se décrête pas, même si on met des avantages fiscaux.


Chez nous (établissement public bien connu), c’est l’inverse : on avait une fille qui bossait en télétravail une ou deux fois par semaine, ça tournait. Et puis une abrutie d’énarque promue directrice a décidé de couper les vannes parce qu’elle “ne veut pas”.

Des vraies lumières, ces gens-là.


Il y a une piste que personne n’aborde, c’est une vrai décentralisation. Taxation des entreprises qui n’ont rien à faire en région parisienne, lyonnaise, marseillaise avec un rayon de 150 kilomètres au profit des régions sous-industrialisées par réduction des taxes sur les entreprises s’installant ou installées dans ces régions…

Avantages plus d’embouteillages moins de pollution (les écolos seront contents), moins de stress meilleurs qualité de vie pour les employés.

Mais ne pas&nbsp; faire les conneries des années 7080 : ma boite grosse à déménagée plusieurs fois en région parisienne proche et à chaque fois le contribuable a payé (Louveciennes-78, Trappe-78, retour Louveciennes-78, Massy-91, Les clayes-78… certains reconnaitront peut-être la société en question)

Répartition du tissus industriel sur tout le territoire.

Même si les sièges des boites conservent des locaux à des adresses dites prestigieuses à Paris les centres de développement, les bureaux d’études, la production n’a pas besoin d’être à côté du siège il y a maintenant des moyens de comm performants bien qu’il soit important de se voir (de se toucher la main) et de faire une bouffe de temps en temps (2 ou 3 mois). On peut bosser à Guéret ou à Mende et être en relation avec Toulouse ou Lille sans avoir à concentrer tout le monde à Saint-Quentin-en-Yvelines ou à Corbeil-Essonnes (et de se payer 3 heures de RER chaque matin et chaque soir (quand tout va bien)




“Je propose d’encourager le #télétravail pour désengorger nos villes et repeupler nos campagnes”





J’adore cette vision idéaliste, très “le bonheur est dans le pré”.

Dans la réalité, encourager le télétravail ca risque surtout de favoriser les travailleurs détachés.


D’autant plus que les campagnes n’ont pas besoin d’être repeuplées. Les villes moyennes sont en constante progression depuis les années 60 :

https://www.insee.fr/fr/statistiques/2533334



En fait cette idée que la campagne se dépeuple est liée à la baisse du nombre d’habitants dans les commune qui possèdent très peu d’habitant.


Totalement d’accord, j’ai la chance d’avoir un chef basé aux US et donc le télétravail est normal pour lui (pas besoin de demander, faire des papiers, etc… ). Toutefois ce sont les collègues au bureau qui voient ça d’un mauvais oeil.



Les mentalités en France en général, pas uniquement les patrons, doivent évoluer dans ce sens.








Ghorghor Bey a écrit :



En fait il bossait dans une ferme de gold sellers chinois.





&nbsp;même pas pour des fonctionnaires



Arnaud Montebourg répète que «&nbsp;les entreprises seront fiscalement incitées à développer ce mode de travail&nbsp;», mais ne s’étend ni sur la portée de ce coup de pouce financier, ni sur ses conditions d’attribution…





c’est bien beau de distribuer des millions par çi..par là, mais qu’il nous dise

COMMENT il compte financer “tout ça” ?




  • et, pas des financements farfelus, des trucs qui tiennent la route, hein !!! <img data-src=" />


<img data-src=" />GROS !


Comment il va financer tout ça… Bah par de nouveaux impôts, quelle drôle de question…


« Plus reposés, moins stressés, moins souvent dérangés et moins souvent absents (baisse de 33 % de l’absentéisme au travail), les salariés en télétravail verraient leur productivité augmenter de 22 % »



Mouais… perso si je dois faire souvent du télétravail, je ferai du coworking…


Mettons de coté qu’il n’y a heureusement pas besoin de très haut débit pour “ faire des réunions vidéo avec ses collègues” ni même pour 80% du télétravail. Que tout le monde ait un accès adsl correct serait déjà un plus. S’il veut installer des antennes ou fibrer des quartiers, c’est aux opérateurs qu’il faut donner de l’argent, ce n’est mentionné nul part mais laissons lui le bénéfice du doute.



&nbsp;L’incitation aux entreprises, personnellement je n’y crois pas du tout ou alors elle sera tellement à la marge que ca ne changera que dalle. S’il avait une idée précise sur la question je pense qu’elle serait bien en évidence.



A mon avis le meilleur moyen de repeupler nos campagnes et de continuer à boucher les grosses villes en interdisant la circulation, limitant les parkings et mettant des arrets de bus au milieu des routes. Les citadins partiront excédés &nbsp;payer leurs impots là ou il fera bon vivre. Ils auront environ le même temps de transport pour aller au travail mais rouleront vraiment et n’auront pas l’impression de perdre leur temps.








JeanM64 a écrit :



Il y a une piste que personne n’aborde, c’est une vrai décentralisation. Taxation des entreprises qui n’ont rien à faire en région parisienne, lyonnaise, marseillaise avec un rayon de 150 kilomètres au profit des régions sous-industrialisées par réduction des taxes sur les entreprises s’installant ou installées dans ces régions…

Avantages plus d’embouteillages moins de pollution (les écolos seront contents), moins de stress meilleurs qualité de vie pour les employés.

Mais ne pas  faire les conneries des années 7080 : ma boite grosse à déménagée plusieurs fois en région parisienne proche et à chaque fois le contribuable a payé (Louveciennes-78, Trappe-78, retour Louveciennes-78, Massy-91, Les clayes-78… certains reconnaitront peut-être la société en question)

Répartition du tissus industriel sur tout le territoire.

Même si les sièges des boites conservent des locaux à des adresses dites prestigieuses à Paris les centres de développement, les bureaux d’études, la production n’a pas besoin d’être à côté du siège il y a maintenant des moyens de comm performants bien qu’il soit important de se voir (de se toucher la main) et de faire une bouffe de temps en temps (2 ou 3 mois). On peut bosser à Guéret ou à Mende et être en relation avec Toulouse ou Lille sans avoir à concentrer tout le monde à Saint-Quentin-en-Yvelines ou à Corbeil-Essonnes (et de se payer 3 heures de RER chaque matin et chaque soir (quand tout va bien)









Oh que tu as raison, mais là on touche au fond du problème…Et c’est pas un mandat de 5 ans qui le régler.









Romaindu83 a écrit :



Le télétravail n’est pas dans la culture française. Il l’est plutôt dans la culture anglo-saxone. Et puis, il ne faut pas oublier que le télétravail ne peut pas se généraliser dans toutes les entreprises . Je prends un exemple : un manutentionnaire doit être présent sur son lieu de travail. Le télétravail n’est pas pour lui.



Mettre en place le télétravail en France va demander une évolution dans les mentalités des patrons. En France, ceux-ci veulent voir leurs salariés sur leurs lieux de travail pour effectuer leurs tâches habituelles. Or, par exemple, les cadres pourraient très bien effectuer leur travail de chez eux. Les cadres, à l’inverse des agents de maîtrises et, plus encore, des employés, ne sont pas obliger d’être toujours présent sur leurs lieux de travail.



Mettre en place le télétravail est surtout une question de confiance plus que de possibilité. Car toutes les entreprises, au moins pour leurs cadres, pourraient mettre en place le télétravail. A mon avis, le télétravail, qui permettrait notamment de désengorger les routes aux heures de pointes et de désengorger les transports en communs, n’est pas pour demain….





On est d’accord que tous les métiers ne sont pas éligibles au télétravail.



Les patrons, chefs directs, N+2, … veulent que leur employés soient présents sur site, car en France, nous sommes dans une logique de présentéisme et non d’objectifs clairs et définis. il s’agit d’une expérience personnelle, mais dans le domaine de l’IT sur 4 chefs (DSI + Responsables de services), un seul connait le contexte. Les autres sont des gestionnaires/administratifs sans compétence en info. Au cas où une question un peu technique était posée, ils veulent avoir quelqu’un sous la main pour y répondre. A chaque entretien annuel, mon chef avait du mal à me fixer des objectifs (pour la part variable) car il ne savait pas exactement ce que je faisais …



C’est une relation de confiance et aussi de compétence du manager. Un télétravail sans objectifs clairs, définis et quantifiés (en charge de travail) court au désastre. Il faut pour cela que le manager ait une vue d’ensemble de son périmètre et sache quel rôle est affecté à chacun dans son équipe (pas évident, cf mon expérience ci-dessus).

Expérience 3615 my life : j’ai démissionné le 31 décembre dernier de mon poste pour aller vivre en Corrèze (marre de Paris, projet de vie, raisons persos, …). Mon ancien employeur ne voulait pas entendre parler de télétravail même partiel (avec retours 2J/semaine à mes frais sur site). Pourtant mon métier est pleinement faisable à distance…

J’ai même une meilleure ligne dans mon bled de 1600 habitants en Corrèze qu’au Blanc-Mesnil (Seine-Saint-Denis, 50K habitants).

Signé : Romain du 19 <img data-src=" />









Vachalay a écrit :



Il faut pour cela que le manager ait une vue d’ensemble de son périmètre et sache quel rôle est affecté à chacun dans son équipe (pas évident, cf mon expérience ci-dessus).&nbsp;



&nbsp;

Il faut surtout que le travail de chaque membre de l’équipe ne nécessite qu’un minimum d’interaction avec les autres membres de l’équipe, autrement dit, que l’équipe n’en soit pas vraiment une.&nbsp;



Je répète ça à chaque discussion sur le télétravail, mais avant de l’avoir expérimenté à grande échelle (c’est le cas chez nous: jusqu’à 3j par semaine, depuis plusieurs années, au moins 23 des employés ont au moins 1j) on ne se rend pas compte à quel point le travail d’équipe nécessite une présence physique autour d’un bureau.&nbsp;

&nbsp;

La synergie entre deux collègues essayant de résoudre un même problème cote à cote est cent fois meilleure que la synergie obtenue avec un chat/appel téléphonique et un partage d’écran.









Faith a écrit :



&nbsp;

Il faut surtout que le travail de chaque membre de l’équipe ne nécessite qu’un minimum d’interaction avec les autres membres de l’équipe, autrement dit, que l’équipe n’en soit pas vraiment une.&nbsp;



Je répète ça à chaque discussion sur le télétravail, mais avant de l’avoir expérimenté à grande échelle (c’est le cas chez nous: jusqu’à 3j par semaine, depuis plusieurs années, au moins 23 des employés ont au moins 1j) on ne se rend pas compte à quel point le travail d’équipe nécessite une présence physique autour d’un bureau.&nbsp;

&nbsp;

La synergie entre deux collègues essayant de résoudre un même problème cote à cote est cent fois meilleure que la synergie obtenue avec un chat/appel téléphonique et un partage d’écran.





Tu avances des arguments tout à fait pertinents et je comprends ton point de vue.

Mais (et ce n’est que mon avis), deux individus motivés positionnés sur un problème en visio-conférence seront tout aussi efficaces que deux autres individus au même bureau. Dans ma précédente expérience, une seule ressource était en télétravail 2J/semaine, et tout se passait correctement. Il répondait aux sollicitations et savait se rendre disponible à chaque fois qu’il était sollicité.

Plus qu’un problème de distance, de moyens de communications, je pense qu’il s’agit vraiment d’une question de personnalité.









Vachalay a écrit :



Dans ma précédente expérience, une seule ressource était en télétravail 2J/semaine, et tout se passait correctement.&nbsp;Il répondait aux sollicitations et savait se rendre disponible à chaque fois qu’il était sollicité.



Au lancement du télétravail, avec peu d’élus, ça allait aussi pour nous.&nbsp;

Aujourd’hui dans mon équipe de 3 personnes voilà les présences physiques:&nbsp;

Lundi:&nbsp; C

Mardi: A et C&nbsp;

Mercredi: A et B&nbsp;

Jeudi: B et C&nbsp;

Vendredi A, B et C&nbsp;

&nbsp;

Il n’y a aucun binôme. Les relations d’équipes sont très distendues, et pourtant on s’entend et s’apprécie tous plutôt bien.





Plus qu’un problème de distance, de moyens de communications, je pense qu’il s’agit vraiment d’une question de personnalité.

&nbsp;&nbsp;

La personnalité joue sans aucun doute. &nbsp;

Mais le problème, c’est que ce n’est pas seulement la personnalité de la personne en télétravail qui compte. C’est également celle de son interlocuteur&nbsp;



Parce que le télétravail n’est pas seulement l’affaire de l’employé concerné, mais aussi de tous ceux qui auront à entrer en contact avec lui.&nbsp;

&nbsp;

Reprenons les personnes réelles A, B, C précédentes.&nbsp;

B ne contacte l’équipe X que quand il est sur place, parce qu’il arrive à leur faire faire en 1h ce qui lui prend toute la journée à distance.

A,B, C ne font de réunion d’équipe que le Vendredi. On a bien vu que ces réunions sont quasi-inutiles sans tous les intervenants présents.&nbsp;

A prend souvent son mercredi. B est donc seul au bureau ce jour là, comme C le lundi. Quand on est seul au bureau, on ne se sent pas en tant que partie d’une équipe.

B et C se demandent souvent de l’aide… mais seulement le Jeudi et le Vendredi. Les autres jours, plutôt que de risquer de déranger l’autre, ils font une recherche sur Google ou attendent le Jeudi suivant.&nbsp;&nbsp;

A met régulièrement 15 minutes à répondre aux chats. Par parce qu’il n’est pas devant son ordi, mais parce qu’il n’y fait pas attention.

&nbsp;

A mon avis, il faut vraiment une équipe très soudée pour supporter le télétravail sans perte d’efficacité interne. &nbsp;

La perte d’efficacité externe (avec d’autres équipes) me semble inévitable (au moins avec certaines d’entre elles).&nbsp;&nbsp;

Mais le problème, c’est que pour avoir une équipe soudée, il faut qu’elle se voit souvent. Dans mon équipe précédente, le télétravail est venu après quelques années de bonne entente… alors ça allait. Ma nouvelle équipe n’a connu que le télétravail, ça se ressent.



Dernier point: et on parle ici de télétravail suivant les horaires “normaux” de travail.&nbsp;

J’ai déjà eu des collègues travaillant un peu en décalé… je n’ose pas imaginer ce que ça donne en télétravail.&nbsp;



Clairement ça réglerait en bonne partie les engorgements urbains qu’on a actuellement.



Après pour ce qui est de la taxation des entreprises qui se localisent sans nécessité dans les zones très denses des grosses métropoles quelquepart ça existe déja : quand on voit le prix du m² dans ces zones là si les boites décident de s’y implanter quand même c’est qu’elles s’y retrouvent financièrement sinon ça fait belle lurette qu’elles se seraient barrées ailleurs.



D’ailleurs habitant limite 9560 j’ai vu pousser quelques zones d’activités pas très loin de chez moi (les régions limitrophes de l’Ile de France essayent d’attirer de l’activité vers chez eux), des hectares d’entrepôts/hangars aménageables, de bureaux, etc .. tout ça pour un tarif au m² dérisoire par rapport à ce qu’on trouve à même pas 25 bornes plus au sud (coté Paris quoi) et pourtant ça peine à trouver preneur et c’est en grande partie désert. (en même temps c’est souvent construit au milieu de nulle part au sens littéral, uniquement desservi par des départementales à moitié pourries et quasi impraticables l’hiver car salées uniquement quand les mecs de la voirie/l’équipement ont envie de se bouger le cul)








JeanM64 a écrit :



Taxation des entreprises qui n’ont rien à faire en région parisienne, lyonnaise, marseillaise avec un rayon de 150 kilomètres au profit des régions sous-industrialisées par réduction des taxes sur les entreprises s’installant ou installées dans ces régions…





Je serais curieux de savoir comment on identifie une entreprise n’ayant “rien à faire” en RP…

Avoir le choix des salariés, ça n’est pas un critère valable pour toi, je suppose ?



&nbsp;Un salarié de qualité aura toujours le choix de son entreprise. Et une entreprise vivant au fin fond de la campagne risque de ne pas en avoir beaucoup, ou alors elle devra payer très cher, d’autant plus si le/la conjoint de ce salarié n’a aucun job dans le coin.



La décentralisation ne peut se faire que grace à d’autres grandes ville. On peut quitter Paris pour Lyon, mais pas Paris pour La Souterraine (23176).



Certaines activités n’ont pas forcément besoin d’avoir un gros foyer de compétences spécifiques à proximité pour tourner, en revanche une grosse industrie (type usine automobile par exemple) ne peut pas se déplacer comme ça au milieu de nulle part et même si elle le voulait il faudrait qu’elle embarque avec elle quantité de sous traitants dont elle à besoin pour travailler et toute la main d’oeuvre nécessaire pour faire marcher tout ça et du coup ça recréerait de fait une zone dense autour d’elle.


A mon taf, c’est un ou deux jours de télétravail par semaine



Avec intervention de l’employeur pour payer une partie de la connexion internet.



certains responsables ont vraiment du mal avec le télétravail car pour eux on ne peut pas avoir le même rendement chez soit qu’avec ses collègues pour aider.&nbsp;

On a tous été obligé de faire une semaine de télétravail après les attentats de Bruxelles et ils ne veulent pas nous passer les chiffres de la productivité cette semaine là…



Par contre avec le télétravail on ne dispose plus de bureau personnel, donc les patrons ont réussis a louer 1/5eme de la surface de l’entreprise à une autre…&nbsp; €€€€€€€€€€

&nbsp;