Toshiba : démission du PDG et de membres du CA sur fond de comptes maquillés

Toshiba : démission du PDG et de membres du CA sur fond de comptes maquillés

Au revoir président

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Sébastien Gavois

Publié dans

Économie

22/07/2015 2 minutes
47

Toshiba : démission du PDG et de membres du CA sur fond de comptes maquillés

Toshiba est frappé de plein fouet par une sombre histoire de bilans financiers maquillés depuis plusieurs années. Le PDG de la société et plusieurs membres du conseil d'administration ont présenté leur démission.

Une société d'expertise indépendante a mis en lumière d'importantes irrégularités dans la présentation des comptes de Toshiba, et ce, depuis l'année fiscale 2008-2009. Les sommes en question dépassent le milliard d'euros (151,8 milliards de yens). Le but ? Présenter des bilans comptables proches de l'attente des marchés et des investisseurs. 

Suite à cette affaire, Hisao Tanaka, PDG de Toshiba, ainsi que d'autres membres du conseil d'administration (Hidejiro Shimomitsu, Masahiko Fukakushi, Kiyoshi Kobayashi, Toshio Masaki, Keizo Maeda) ont annoncé leur démission, effective à partir d'aujourd'hui. C'est également le cas d'Atsutoshi Nishida (un conseiller). Via un jeu de questions/réponses, nos confrères de l'AFP font le point sur ce qui pourrait être « une affaire révélatrice de la culture d'entreprise au Japon ».

En attendant que les postes vacants soient de nouveau pourvus, Masashi Muromachi prendra les commandes de Toshiba, et il sera épaulé par Fumiaki Ushio en tant que directeur. Ce sont deux anciens employés de Toshiba puisque le premier est arrivé dans la société en 1975, contre 1982 pour le second. 

Écrit par Sébastien Gavois

Tiens, en parlant de ça :

Sommaire de l'article

Introduction

Commentaires (47)


Et ben, si nos politiques de tout bords démissionnaient à chaques fois qu’ils maquillent les comptes, ben y aurait plus grand monde !!&nbsp; <img data-src=" />


Chez nous, c’est ceux qui sont contre la corruption qui “se font suicider” <img data-src=" />

&nbsp;

Là bas, ils sont aussi pourris (quoique), mais quand ils se font capter, ils assument <img data-src=" />


<img data-src=" />

en France, les coupables trouvent souvent un bon bouc-émissaire pour éloigner les foudres de la Justice.


Mince je m’attendais à une news un peu plus détaillée de la part de NXI :(.


boa une p’tit milliard de plus ou de moins c’est rien


Au Japon, les gens ont une culture du devoir et de la soumission qui frise le harcèlement et l’intimidation (bullying pour les anglais).








joma74fr a écrit :



Au Japon, les gens ont une culture du devoir et de la soumission qui frise le harcèlement et l’intimidation (bullying pour les anglais).







Ca frise les limites pour les Occidentaux, oui. Mais c’est leur culture, et quand on la compare à la culture à “l’Occidentale” justement, y’a vraiment de quoi se poser des questions quand à nos standards (bon, même si se faire hara-kiri c’est un peu limite j’avoue <img data-src=" />)



Si c’est dans la culture Japonaise j’imagine pas la tête des vrais résultats de SONY !


Ah non en France le concept de culpabilité c’est réservé aux gueux des basses castes, les seigneurs eux peuvent se tromper aussi souvent et aussi gravement qu’ils veulent jamais ça ne sera de leur faute.



Si on prend l’exemple des politiques combien de fois on nous a ressorti le refrain du responsable mais pas coupable (je sais pas vous mais moi j’ai toujours du mal avec ce concept) quand il y en a un qui se fait gauler les 2 mains dans le pot de confiture, comme par exemple notre cher sinistre des affaires étrangères qui a le sang de milliers d’hémophiles sur les mains (c’est le cas de le dire) mais qui continue pourtant toujours à “œuvrer” pour le bien commun.


En fait ils sont excellents. Mais comme les investisseurs attendent des résultats pourris, les comptes sont maquillés pour qu’ils apparaissent comme étant très mauvais



<img data-src=" />


Le fameux “J’en assume la responsabilité”…

&nbsp;

&nbsp;Ah…. Financièrement? pénalement? Non, juste en paroles.

&nbsp;

&nbsp;

&nbsp;Un jour les gosses demanderont pareil traitement, ils “assumeront la responsabilité” de leur bêtises et voilà fin de la discussion.


Depuis 2008???

&nbsp;Ils ont pas de commissaires aux comptes au Japon?

&nbsp;



&nbsp;Et les précédents audits, ça n’a rien donné?

&nbsp;Z’allez pas me dire non plus qu’ils ont pas fait d’audit depuis 2008?








Guinnness a écrit :



Ah non en France le concept de culpabilité c’est réservé aux gueux des basses castes, les seigneurs eux peuvent se tromper aussi souvent et aussi gravement qu’ils veulent jamais ça ne sera de leur faute.



Si on prend l’exemple des politiques combien de fois on nous a ressorti le refrain du responsable mais pas coupable (je sais pas vous mais moi j’ai toujours du mal avec ce concept) quand il y en a un qui se fait gauler les 2 mains dans le pot de confiture, comme par exemple notre cher sinistre des affaires étrangères qui a le sang de milliers d’hémophiles sur les mains (c’est le cas de le dire) mais qui continue pourtant toujours à “œuvrer” pour le bien commun.







&nbsp;Je cite souvent également cet exemple, les Français ont la mémoire courte, mais en même temps, il parait que l’oublie est une autoprotection du cerveau face au trop plein de conneries, ceci doit expliquer cela ?? <img data-src=" />



Je n’ai pas relu la news pour vérifier si c’est dit mais Ernst & Yong va également devoir s’expliquer, avais je lu par ailleurs.



Schroedinger’s financial accounting law :



The condition of the published financial results by a company is unknown until a verification is attempted



<img data-src=" />


source

voilà <img data-src=" />


à rapprocher du “nous donnons toutes les garanties…”

(ou du “testé dermatologiquement” mais sans donner le résultat du test <img data-src=" />)








WereWindle a écrit :



Je n’ai pas relu la news pour vérifier si c’est dit mais Ernst & Yong va également devoir s’expliquer, avais je lu par ailleurs.





Ha d’accord, c’est EY qui s’occupait du dossier, l’entreprise qui fonctionne énormément avec des stagiaires.

&nbsp;

&nbsp;Le genre d’entreprise à éviter (comme tous les gros du secteur) qui ne fonctionne que grâce à leur nom et qui te facture une fortune pour des prestations médiocres.

&nbsp;



&nbsp;Perso, en juridique, j’ai travaillé avec eux quelques fois (imposé par la boite), plus jamais je n’y retournerai.









joma74fr a écrit :



Au Japon, les gens ont une culture du devoir



<img data-src=" />

Ils sont volontaires, donc ce n’est pas ce que tu penses décrire.

Un japonais pensant de ta manière se dirait: en France, les gens ont une culture du jeanfoutrisme, quitte à détruire leur entreprise pour leur profit personnel. (ils doivent bien se marrer s’il apprennent que ya des paysans qui actuellement balancent des légumes frais dans la rue et bloquent l’économie/tourisme de leur pays)



<img data-src=" /> C’était justement l’objet de mon commentaire en réponse à NonO51 : les responsables japonais n’assument pas leurs erreurs publiquement, ils font acte de contrition et de soumission et ils le font parce qu’ils se sont fait repérés et que la Société leur impose une humiliation publique (une preuve de leur humilité dans l’erreur). C’est une façon d’assumer leurs erreurs par obligation sociale, pas parce qu’ils ressentent la nécessité d’assumer une erreur.


Là, tu ne parles pas de Justice, tu fais référence à l’opinion publique : effectivement, en France, la plupart des électeurs et des résidents français s’en moquent (on fait des manifestations contre une taxe ou pour une augmentation de salaire ou contre une réforme sociale, mais pas contre un élu ou un responsable politique qui a profité d’un délit commis par plusieurs de ses soutiens politiques ou qui a commis lui-même un délit).



Pour ce qui est du “responsable mais pas coupable”, c’est très simple, la responsabilité est une notion administrative alors que la culpabilité est une notion judiciaire. Et il faut reconnaître que la République française est une république plutôt administrative où le pouvoir judiciaire est relativement assujetti au pouvoir exécutif, avec un financement de l’institution judiciaire qui n’est pas à la hauteur des besoins de la Société française.


C’est aussi révélateur de l’économie réelle japonaise.


https://www.youtube.com/watch?v=pzc9sB9O1OI

&nbsp;

&nbsp;J’ai jamais compris pourquoi ils démissionnaient à chaque fois.


Au fait la news ne précise pas s’ils partent en bénéficiant d’un joli parachute doré ou pas <img data-src=" />








Ricard a écrit :



C’est aussi révélateur de l’économie réelle japonaise.







Belle généralisation, bravo :p







Haemy a écrit :



https://www.youtube.com/watch?v=pzc9sB9O1OI

J’ai jamais compris pourquoi ils démissionnaient à chaque fois.







Comme dit plus avant dans les commentaires, c’est une question de pression sociale.



Si tu ne comprend pas c’est justement parce que la culture d’entreprise Nipone est très éloignée de nos standards Occidentaux où, très justement, l’employé n’en a strictement rien à foutre de sa boite tant qu’il a son salaire en fin de mois, ce qui est d’ailleurs relativement triste.









philanthropos a écrit :



Si tu ne comprend pas c’est justement parce que la culture d’entreprise Nipone est très éloignée de nos standards Occidentaux où, très justement, l’employé n’en a strictement rien à foutre de sa boite tant qu’il a son salaire en fin de mois, ce qui est d’ailleurs relativement triste.





Moi je trouve au contraire que c’est tout à fait normal et très sain, psychologiquement. Comme quoi.



J’aurai plutôt dit que c’est l’inverse qui est triste, vu comment est traité l’employé de base japonais, je vois pas pourquoi est-ce que je devrai être prêt à me sacrifier pour une boite qui ne me donne presque aucune reconnaissance.


Personnellement je part du principe que quand tu accepte un poste à responsabilité, avec normalement la paye qui va bien, tu accepte aussi d’assumer les conséquences de tes conneries ou/et celles de tes subordonnés en cas de pépins, pour moi le simple fait d’accepter la responsabilité administrative liée à une fonction implique de fait d’accepter également les éventuelles conséquences judiciaires qui vont avec en cas de problème sinon c’est trop facile.



Le coup du “ouais mais je savais pas, on m’a rien dit, etc …” c’est juste pas recevable comme argumentation, limite ça devrait même être considéré comme un facteur aggravant puisque pour moi le rôle d’un responsable quel qu’il soit c’est avant tout de s’assurer que tout se passe bien dans les services dont il a la charge (à quoi il sert sinon ?).



Après je sais bien qu’avoir des principes c’est un trop gros handicap pour pouvoir espérer faire carrière dans la politique ou le business <img data-src=" />








philanthropos a écrit :



Si tu ne comprend pas c’est justement parce que la culture d’entreprise Nipone est très éloignée de nos standards Occidentaux où, très justement, l’employé n’en a strictement rien à foutre de sa boite tant qu’il a son salaire en fin de mois, ce qui est d’ailleurs relativement triste.





D’un autre coté quand tu est face à une direction/un management qui considère son personnel comme du bétail comment pourrait il en être autrement ?

Le respect ça n’est pas quelquechose de dû, ça se gagne et ça s’entretien.









Ricard a écrit :



Moi je trouve au contraire que c’est tout à fait normal et très sain, psychologiquement. Comme quoi.







Ah bah ça après c’est une question d’avis, je respecte le tiens ^^ perso je m’engage toujours là où je bosse.







Guinnness a écrit :



D’un autre coté quand tu est face à une direction/un management qui considère son personnel comme du bétail comment pourrait il en être autrement ?

Le respect ça n’est pas quelquechose de dû, ça se gagne et ça s’entretien.







C’est certain, je ne dis pas le contraire, mais c’est à double sens ;)

Dans ma carrière j’ai plus eu tendance à rencontrer des managers qui prenaient soin de leur employés plutôt que des employés qui prenaient soin de leur entreprise.

Après c’est un point de vue personnel, évidement, mais ça m’a toujours désespéré.









Guinnness a écrit :



D’un autre coté quand tu est face à une direction/un management qui considère son personnel comme du bétail comment pourrait il en être autrement ?

Le respect ça n’est pas quelquechose de dû, ça se gagne et ça s’entretien.







Pictou a écrit :



J’aurai plutôt dit que c’est l’inverse qui est triste, vu comment est traité l’employé de base japonais, je vois pas pourquoi est-ce que je devrai être prêt à me sacrifier pour une boite qui ne me donne presque aucune reconnaissance.



C’est parce que nous raisonnons avec notre culture bien ancrée comme principe… pourquoi serait-ce l’employé le centre de la réflexion et non l’entreprise?

Occident: on doit être récompensés car on aide l’entreprise, elle doit être reconnaissante. Vivement les congés!

Japon(?) : si l’entreprise va mal, tout le monde va mal, moi y compris. Alors au boulot!



2 cultures.









MuadJC a écrit :



C’est parce que nous raisonnons avec notre culture bien ancrée comme principe… pourquoi serait-ce l’employé le centre de la réflexion et non l’entreprise?





Parce que l’employé est humain, et pas l’entreprise.



Parce que c’est les employés qui font l’entreprise et pas l’entreprise qui fait les employés. Parce que c’est tous les employés qui contribuent à l’entreprise et pas un seul homme (le grand patron). C’est pas une histoire de récompense, c’est plus de la reconnaissance, non je ne suis pas qu’un rouage, non je ne suis pas irresponsable, non je ne suis pas seulement égoïste. Si tu veux en savoir plus, l’entreprise libérée est pour moi le concept le plus intéressant, parce qu’une entreprise de ce type compte sur tous ses employés pour s’améliorer, au lieu de les traiter comme du bétail.



&nbsp;



Au Japon, que ton entreprise aille bien ou pas, tu seras exploité, tes heures supplémentaires ne seront pas rémunérées (et ces gars là font facilement des semaines de 60h pour être payé l’équivalent de&nbsp;40h). C’est une autre culture comme tu dis, mais pour moi ça n’est pas bon pour la santé, leur moral est au plus bas, as-tu déjà été hyper performant avec un pied dans la tombe?








ActionFighter a écrit :



Parce que l’employé est humain, et pas l’entreprise.









Pictou a écrit :



Parce que c’est les employés qui font l’entreprise



Contradiction dans le débat!!!



Je n’ai pas dis que je comprenais vraiment, ni que je suis pour… vu que je suis occidental.



Mais je préfère des gens unis vers un but commun plutôt que des gens qui exploitent d’autres… car l’idée même d’exploiter les autres est axée sur notre vision occidentale égocentrique.



/comparaison sous LSD: les fourmis sont-elles exploitées par leurs “supérieures”, ou bien sont-elles juste au niveau idéal pour atteindre leur but collectif?

ramassage des copies dans 4h.









MuadJC a écrit :



C’est parce que nous raisonnons avec notre culture bien ancrée comme principe… pourquoi serait-ce l’employé le centre de la réflexion et non l’entreprise?

Occident: on doit être récompensés car on aide l’entreprise, elle doit être reconnaissante. Vivement les congés!

Japon(?) : si l’entreprise va mal, tout le monde va mal, moi y compris. Alors au boulot!



2 cultures.





Personnellement je ne vois pas la différence, dans le monde du travail on est TOUS exploités et les “puissants” magouille en donnant des leçons au pauvres..

Ce qui me fait sourire jaune c’est que ils démissionnent parce que les collègues l’ont balancer, j’ai toujours cette impression de “laisser moi tranquille j’ai démissionner j’ai pas de compte à rendre c’est du passé”









Pictou a écrit :



Au Japon, que ton entreprise aille bien ou pas, tu seras exploité, tes heures supplémentaires ne seront pas rémunérées (et ces gars là font facilement des semaines de 60h pour être payé l’équivalent de 40h). C’est une autre culture comme tu dis, mais pour moi ça n’est pas bon pour la santé, leur moral est au plus bas, as-tu déjà été hyper performant avec un pied dans la tombe?



Je suis d’accord qu’ils doivent prendre un peu de recul pour la santé morale/mentale des gens.

En revanche, de la gym tous ensemble avant de démarrer le taf, ça risque pas d’arriver en France, les entreprises trouveraient ça contre-productif…



Je pense juste qu’il est dangereux de généraliser dans un sens ou l’autre sur le fait qu’ils soient exploités ou libres. Quand ils refusent leurs congés ou vont faire un stage au lieu de se reposer, ce n’est pas leur entreprise qui les y force. Au contraire, ils vont en stage car on les Oblige a prendre des congés.









MuadJC a écrit :



Contradiction dans le débat!!!



Je n’ai pas dis que je comprenais vraiment, ni que je suis pour… vu que je suis occidental.



Mais je préfère des gens unis vers un but commun plutôt que des gens qui exploitent d’autres… car l’idée même d’exploiter les autres est axée sur notre vision occidentale égocentrique.



/comparaison sous LSD: les fourmis sont-elles exploitées par leurs “supérieures”, ou bien sont-elles juste au niveau idéal pour atteindre leur but collectif?

ramassage des copies dans 4h.





Les deux visions ne sont pas incompatibles si l’on part du principe que l’entreprise est une aventure humaine dans laquelle tous les participants sont impliqués, et prennent donc autant soin d’avoir de bonnes conditions de travail que d’atteindre leur but commun.



On évite dès lors les excès d’un côté ou de l’autre.









Haemy a écrit :



Ce qui me fait sourire jaune c’est que ils démissionnent parce que les collègues l’ont balancer



C’est une société d’expertise qui a repéré le truc, justement eux n’ont rien dit.

Pour rebondir sur le reste de ton com, j’ai vu ça deux fois déjà: RPR devenant UMP et UMP devenant REP: “c’est pas nous c’était avant!”



Je ne vois pas où se trouve la contradiction, ActionFighter a expliqué pourquoi.







Pour éclaircir un peu mon propos, je ne pense pas que des employés peuvent se sentir investi dans l’entreprise s’ils n’ont aucune autonomie, aucune reconnaissance dans leur travail. Je ne connais pas assez les fourmis pour te répondre :)



En effet, la généralisation ça ne marche jamais. En France, on a plusieurs entreprises&nbsp; et plusieurs types de&nbsp;management (quelque soit la taille), tous les patrons ne sont pas des salops. Pour finir avec le commentaire de Haemy, certaines entreprises fixent leurs objectifs et décident de leurs valeurs&nbsp;avec tous les employés, les employés ont ensuite carte blanche pour faire leur travail en respectant ces valeurs. Pour moi ce n’est plus de l’exploitation car tu partages ce désir de créer le futur que tout le monde a choisi et tu y joues un rôle actif et non passif (tu décides toi même de quoi faire et COMMENT le faire).


Il faut aussi voir que pour un responsable sortir de mauvais chiffre est vue comme perdre la face, ce qui contrevient entièrement à la culture du pays… Donc tu maquille pour sauver les apparences, si tu as face à toi un autre japonais il fera mine de rien voir pour ne pas te déshonoré.

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Sauf que quand ton investisseur est occidental et qu’il découvre que ta société bien coté est en faite a deux doigt du dépôt de bilan… Il le prend très mal et et le fait remarqué avec une énorme impolitesse.

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Après cela reste que de l’économie, mais quand tu applique le même principe a par exemple la gestion d’un parc nucléaire…



&nbsp; La conséquence est que les investissement japonais et la bourse japonaise a mauvaise réputation et l’économie japonaise est plutôt replié sur elle même… Ce qui n’arrange rien à la crise économique que vie le pays depuis 20 ans.








Pictou a écrit :



Pour moi ce n’est plus de l’exploitation car tu partages ce désir de créer le futur que tout le monde a choisi et tu y joues un rôle actif et non passif (tu décides toi même de quoi faire et COMMENT le faire).





Toi tu n’as pas bossé en SSII <img data-src=" />









Pictou a écrit :



Pour éclaircir un peu mon propos, je ne pense pas que des employés peuvent se sentir investi dans l’entreprise s’ils n’ont aucune autonomie, aucune reconnaissance dans leur travail.





Avoir trop d’autonomie ça n’est pas toujours très bon non plus.

Si je fait du “3615 mylife” en prenant mon cas perso je fais partie d’un service “d’anciens” qui connaissent tous les coins et recoins de notre site et qui font en sorte que tout tourne le plus rond possible (par habitude, par une sorte de”culture d’entreprise”, etc …), on a pas foncièrement besoin de qui que ce soit pour fonctionner puisqu’on est habitué à se démerder tout seuls, limite on est quasi une entité à part dans la boite.



Nos responsables hiérarchiques n’ont globalement aucune idée de l’étendue de notre boulot tant en terme de taches que de charge de boulot et limite ils s’en cognent un peu puisqu’on fait pas de bruit et que tout tourne rond.



Le problème c’est que de part une gestion désastreuse par une direction d’amateurs on est au bord de la faillite et que justement on est tellement transparents qu’on a strictement aucun appui de la part de nos responsables vu que pour eux limite on ne fait rien et on ne sert à rien, du coup on a de très grandes chances d’être les premiers passagers de la charrette à venir.



Le pire c’est que malgré le fait qu’on se fasse lourder on est encore assez con pour s’inquiéter pour ceux qui vont rester puisqu’une fois qu’on sera parti il ne restera plus personne qui sache faire tourner le site(électricité, eau, chauffage/clim, mécanique, etc …) vu qu’on est les derniers “anciens” et que la majorité des “trucs et astuces” ne sont marqués nulle part mais transmis au fil du temps de collègues en collègues.









Guinnness a écrit :



Nos responsables hiérarchiques n’ont globalement aucune idée de l’étendue de notre boulot tant en terme de taches que de charge de boulot et limite ils s’en cognent un peu puisqu’on fait pas de bruit et que tout tourne rond.



Le problème c'est que de part une gestion désastreuse par une direction d'amateurs on est au bord de la faillite et que justement on est tellement transparents qu'on a strictement aucun appui de la part de nos responsables vu que pour eux limite on ne fait rien et on ne sert à rien...







Le problème se trouve plutôt là et pas tellement l’autonomie. Justement personne ne te dit comment faire ton travail parce que personne ne le sait, et je trouve ça parfait. Rien de pire qu’un gars qui te dit de faire quelque chose qui prend un mois en une semaine et qui ne t’écoute pas.

&nbsp;



Ton service tourne niquel. Il te manque une chose importante en plus de l’autonomie, la reconnaissance de ton travail. Et malheureusement dans un environnement hiérarchique, le gars du dessus te donne des leçons plutôt que de te demander ton opinion, toi, connaisseur, expert de ton domaine.

&nbsp;

@Cartmaninpact

&nbsp;Y’a une boite indienne de SSII qui pratique “l’entreprise libérée”, si des indiens ont réussi à appliquer ces principes, on peut bien le faire aussi. HCL Technologies dont le PDG est Vineet Nayar.

&nbsp;

Plus proche de nous il y a Sogilis, qui me vient à l’esprt, SSII française.

Il y a beaucoup d’autres exemples mais c’est pas le but du post. Mais si vous voulez en savoir plus, l’entreprise libérée (et ne vous cantonnez pas aux articles de presses ultra-vulgarisés si ça vous intéresse).









Guinnness a écrit :



Avoir trop d’autonomie ça n’est pas toujours très bon non plus.

Si je fait du “3615 mylife” en prenant mon cas perso je fais partie d’un service “d’anciens” qui connaissent tous les coins et recoins de notre site et qui font en sorte que tout tourne le plus rond possible (par habitude, par une sorte de”culture d’entreprise”, etc …), on a pas foncièrement besoin de qui que ce soit pour fonctionner puisqu’on est habitué à se démerder tout seuls, limite on est quasi une entité à part dans la boite.



Nos responsables hiérarchiques n’ont globalement aucune idée de l’étendue de notre boulot tant en terme de taches que de charge de boulot et limite ils s’en cognent un peu puisqu’on fait pas de bruit et que tout tourne rond.



Le problème c’est que de part une gestion désastreuse par une direction d’amateurs on est au bord de la faillite et que justement on est tellement transparents qu’on a strictement aucun appui de la part de nos responsables vu que pour eux limite on ne fait rien et on ne sert à rien, du coup on a de très grandes chances d’être les premiers passagers de la charrette à venir.



Le pire c’est que malgré le fait qu’on se fasse lourder on est encore assez con pour s’inquiéter pour ceux qui vont rester puisqu’une fois qu’on sera parti il ne restera plus personne qui sache faire tourner le site(électricité, eau, chauffage/clim, mécanique, etc …) vu qu’on est les derniers “anciens” et que la majorité des “trucs et astuces” ne sont marqués nulle part mais transmis au fil du temps de collègues en collègues.



Tiens, j’ai l’impression de voir mon taf. Ca retire arbitrairement des dossiers à d’autres personnes parce que “de toute facon elles font pas grand chose dessus, c’est facile” (alors que c’est juste qu’elles n’en parlent pas forcément), et 1 an après vu que rien n’a été traité, on se retrouve avec des portions impossibles à résoudre et pour le reste il faudra au mieux 3 ans pour revenir à peu près à la normale… Idem pour moi qui suis muté ailleurs, je gère actuellement un parc de 250 machines et ca m’occupe à plein temps sans pb, mon remplacant arrive en Septembre (sachant que je pars en Août, c’est beau l’Administration, chez eux il ne faut surtout pas faire de transfert de compétences, ca serait trop simple), et en prime c’est un apprenti (donc en gros absent 40 à 50% du temps, entre l’école et les congés), sans aucune expérience du monde du travail sur un poste qui réclame pas mal d’autonomie…



Il est dommage , que l’article ne soit pas plus complet ! Cela fait quelques mois , que la pression monte . Au départ de tout cela , une fuite . Une vengeance ? Et là bas , cela fait un sacré barouf ! Toshiba n’est pas une petite épicerie . Je n’ai rien contre les petites épiceries :_) . Le problème est bien le trucage des comptes à une très haute échelle .








terneuv a écrit :



Il est dommage , que l’article ne soit pas plus complet ! Cela fait quelques mois , que la pression monte . Au départ de tout cela , une fuite . Une vengeance ? Et là bas , cela fait un sacré barouf ! Toshiba n’est pas une petite épicerie . Je n’ai rien contre les petites épiceries :_) . Le problème est bien le trucage des comptes à une très haute échelle .&nbsp;

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Salle affaire ! J’avais oublié :

&nbsphttp://www.toshiba.co.jp/worldwide/about/message.html



Ben en même temps présenter des comptes acceptable, alors que le marché du PC portable tombe, il fallait bien que ça se voit un jour que c’était truqué.

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