Capcom vient de publier ses comptes de résultats pour l'année fiscale s'étant terminée le 31 mars 2013. De nombreuses informations sont à retenir, en particulier les piètres résultats obtenus par certains titres majeurs de l'éditeur, dont Resident Evil 6 et DmC : Devil May Cry.
Resident Evil 6
Capcom peut s'enorgueillir d'avoir réussi une de ses meilleures années fiscales depuis dix ans, En effet, avec un chiffre d'affaires de 94 milliards de yens (soit 708 millions d'euros), en hausse de 14,6 % par rapport à l'an passé, il s'agit du deuxième meilleur résultat depuis 2003. Par contre, le bénéfice net est quant à lui en forte baisse (-55,8 %) par rapport à l'année fiscale 2012 et s'établit à 2,973 milliards de yens, soit 22,4 millions d'euros.
14 millions de jeux vendus en 12 mois, mais les gros titres ratent leurs objectifs
Si Capcom réalise une excellente année du point de vue de son chiffre d'affaires, paradoxalement ses ventes ne se sont pas aussi bien portées que prévu, ainsi, les plus gros titres de l'éditeur ont manqué leurs objectifs, parfois très largement. Seuls trois jeux ont réussi à franchir le cap du million d'unités vendues : Resident Evil 6, Dragon's Dogma et DmC : Devil May Cry.
Parmi eux, Resident Evil 6 est sans doute la plus grosse déception commerciale pour Capcom, puisque la firme attendait plus de 7 millions de ventes, mais seulement 4,9 millions d'exemplaires ont trouvé preneur. Le constat est le même pour DmC : Devil May Cry, qui échoue à 1,15 million d'unités alors que son objectif était de 2 millions. Dragon's Dogma, un titre issu d'une nouvelle franchise ne suffira pas à sauver les meubles avec seulement 1,3 million de copies vendues.
Si le constat de cette année n'est pas des plus reluisants, l'année prochaine ne s'annonce pas sous les meilleurs auspices puisque Capcom table sur 13 millions de jeux vendus, soit encore un million de moins que cette année.
L'avenir passe par les DLC et l'embauche de 1000 développeurs en 10 ans
Après un premier constat sur l'état actuel de ses finances, l'éditeur dévoile sa stratégie pour les années à venir. L'objectif affiché est de réduire la durée du cycle de production des jeux de 3-4 ans à seulement 2,5 ans tout en maintenant l'intérêt des joueurs pour chaque franchise en proposant moult contenus additionnels.
Selon Capcom, le modèle actuel comporte un cycle de vente trop long, ce qui causerait un désintérêt de la part des joueurs, tandis qu'un raccourcissement des délais de production jumelé à une offre plus importante de DLC permettrait au contraire de renforcer la base de fans d'une franchise. La firme précise en outre tirer 11,3 % de ses revenus de la vente de contenus additionnels alors que la moyenne sur le marché s'établirait à 27,8 % d'après Capcom, qui se base sur des chiffres d'IDG.
Pour parvenir à cette prouesse de proposer plus de contenus plus rapidement aux joueurs, l'éditeur japonais compte renforcer ses équipes de développement, qui passeraient entre 2012 et 2022 de 1455 à 2500 personnes, soit une augmentation d'un peu plus des deux tiers de leurs effectifs.
Enfin, Capcom compte améliorer ses résultats en élargissant toujours plus le champ d'action de ses franchises. La firme illustre son propos avec un exemple des plus significatifs, celui de Monster Hunter. En plus des jeux sur consoles et mobiles, Monster Hunter est présent dans les salles d'arcade, les Pachinko. Sont également proposés de nombreux produits dérivés comme des figurines et des livres, mais également... des concerts philharmoniques et des manèges. Cela sera-t-il suffisant pour que l'éditeur continue sa progression ? Nous le saurons certainement très rapidement.
Commentaires (25)
#1
Rendre le joueur captif des DLC est une stratégie payante sur 2 points :
1/comme les jeux sont en réseau, si un membre d’une équipe achète le DLC, les autres n’ont guère le choix de se le procurer aussi.
2/pas besoin de trop se fouler pour lancer un jeu. Si la sauce prend, la compagnie sort le DLC#1 qui finalise le jeu initial, sinon, ben ce sont toujours des économies de faites.
Même modèle que les entreprises de logiciels qui sortent une version annuelle boguée à mort pour à la fois attirer utilisateurs et faire chier les pirates.
#2
j’ai bien aimé RE6, certes beaucoup plus (voire trop) facile qu’avant mais l’ambiance était encore là
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le seul que je n’ai pas fini c’est Resident Evil Zero
ça m’apprendra a stocker tout mon matos dans une pièce et deux pièces plus loin pouf cut scene et tu passe dans une autre zone et tu te retrouve comme une merde avec quedal en objet de soin et armes
(Je l’aurais un jour, je l’aurais ! )
#3
“Selon Capcom, le modèle actuel comporte un cycle de vente trop long, ce qui causerait un désintérêt de la part des joueurs, tandis qu’un raccourcissement des délais de production jumelé à une offre plus importante de DLC permettrait au contraire de renforcer la base de fans d’une franchise.”
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Ahahaha ! J’en peux plus, c’est énorme !
Les DLC sont la pire invention des 30 dernières années. Les joueurs en ont marre d’acheter des jeux en kit. C’est pour cette raison que j’ai boycotté Resident Evil 6. Le pire dans tout ça, comme si ça ne suffisait pas, c’est que Capcom évoque des DLC pour ses jeux avant même la sortie de ces derniers.
En plus, maintenant, Capcom veut diminuer le temps de production de ses jeux ? Pour quoi faire ? Pour sortir un jeu à licence chaque année comme COD ou Assassin’s Creed ?
Donc en gros cela veut dire : “On sort des jeux plus rapidement, au détriment de la qualité des jeux.”
#4
Qui a faire du TPS / Action / Épouvante, Capcom peut s’inspirer de World War Z pour la trame de fond du prochain Resident Evil.
(ceci n’est pas objectif)
#5
J’adore le slide.
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#6
5 millions de ventes jugées insuffisantes pour un jeux, ça me fera tjs halluciner, mais bon ils avait dit que le jeu à mobilisé 600 personnes sur 3ans + le marketing, on a pas le budget mais il doit être assez élevé.
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Dommage pour dragon’s dogma, 1.3 M c’est bien mais le jeu aurait pu faire mieux, encore un titre descendu par une certaine presse, à tort, alors que c’est un titre qui est un peu l’antithèse de ce dont on se plaint généralement sur les gros jeux, une belle bande d’imbécile parfois ces sites.
#7
#8
#9
Les joueurs en ont marre d’acheter des jeux en kit.
C’est évident qu’ils en ont marre, mais au final, qui boycotte réellement les éditeurs suite à leurs abus? Les +30 ans qui jouent de moins en moins? Capcom s’en tape, leur coeur de métier reste la population 12 - 25 ans, majoritairement subventionnés par les parents, qui sont tiraillés entre boycotter une pratique qu’ils n’acceptent pas (car au lieu d’avoir 2 jeux, tu n’as plus qu’un jeu + ces DLC) et le fait d’être un des rares en cours à ne pas avoir le titre. On sais tous, quand on voit les ventes des capcom, EA, call of duty, ce que les jeunes ont choisi.
C’est certainement ce qui me désole le plus dans les jeux vidéos, c’est qu’une fois que les éditeurs ont compris qu’il existait une forme de dépendance aux produits, ils se sont permis tout et n’importe quoi (dématérialisés égal ou plus cher que le support physique, DLC à outrance, y compris pour des correctifs de bugs, DRM, Mode online obligatoire ou connexion à leurs services) car savent qu’en fait le choix vous ne l’avez pas.
Soit vous achetez ce qu’on vous propose et vous êtes comme tout le monde, soit vous boycottez, et vous serez tres vite sur le bords de la route.
#10
Les DLC n’ont pas sauvé THQ, mais je dis ça comme ça
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Après, à eux de ne pas avoir les yeux plus gros que le ventre avec leurs objectifs de ventes ahurissants.
#11
#12
Je me rappelle qu’à l’époque de Resident Evil 4 sur NGC, mon plus grand rêve était qu’ils sortent une extension, une aventure secondaire, ou un mode mercenaries plus complet (le rêve : un éditeur de map) etc… enfin bref quelque chose d’autre tellement j’ai adoré ce jeu pendant plusieurs années.
Si le jeu est vraiment bon, et marche bien, une extension bien foutue peut être carrément sympa et nécessiter beaucoup moins de travail qu’un nouvel opus. En fait tout dépend de la valeur ajoutée et du rapport qualité/prix.
#13
En regardant le trailer du 6 j’ai trouvé ça super ! Mais le jeu…
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Y a deux trucs qui ont changé depuis l’ancien (sick) temps :
Pour moi le soucis se trouve surtout sur les patchs correctifs.
Avant tu avais d’un coté des mises a jour (patch) correctifs de bugs GRATUITES, et de l’autre des extensions, plus ou moins importantes (de 20 a 50 euros)
Maintenant tu n’as que des DLC. Quand on entend qu’on est pas obligé d’acheter, c’est des conneries. De plus en plus d’éditeurs mettent les patchs correctifs (quetes buggées, équilibrage arme ect) directement dans certaines DLC (spécial textures pack HD par exemple).
Au final une extension, sous forme de DLC, te reviens aussi cher voir plus, mais surtout on paie désormais les correctifs et ca c’est scandaleux.
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#22
pratique comme idée en fait. Capcom étend le développement des jeux sur 4 ans et les joueurs intelligents continueront d’acheter leurs jeux complets tous les 4 ans (temps que le prix baisse avec tous les dlc inclus)
Les pigeons seront ceux achetant le jeu dès le premier jour, puis chaque dlc sorti 3-6 mois plus tard. On peut meme voir plus loin et se permettre de sauter certains jeux pour acheter le suivant, pour avoir une meilleure évolution (genre fifa qui sort tous les ans, pour changer la liste des joueurs uniquement et deux trois améliorations mineures)
#23
Moi par principe, je n’achèterai jamais un DLC, ce serait faire croire aux éditeurs que j’aime ce business model !
#24
Je me demande si c’est seulement la qualité du jeu qui joue dans les ventes.
Pour moi il y a aussi la durée de vie des consoles en elles-mêmes. La génération actuelle est vieille, quand un nouveau jeu sort on n’a pas l’impression de faire un bond en avant niveau graphique ou gameplay.
C’est effet joue moins dans les premières années de sortie d’un console (le temps que les dev maîtrisent la bête).
Et il y a peut-être en plus une lassitude des suites qui se renouvellent peu. A un moment tu te dis : je vais en acheter 1 sur 2, ou bien j’attends de le trouver en occaz.
#25