C'est la nouvelle majeure de la semaine dernière : Steve Ballmer, le patron de Microsoft, quittera ses fonctions d'ici ces douze prochains mois. Depuis cette annonce, son action a grimpé (avant de retomber), certains journalistes n'ont pas hésité à rappeler les échecs sous son règne (2000-2013), tandis que d'autres ont tenté de lister les possibles prétendants au trône. Mais les problèmes de Microsoft ne sont-ils pas plus profonds qu'une simple question d'homme ?
Steve Ballmer.
38 ans d'existence, seulement deux PDG
Microsoft fait partie, avec IBM, Intel, AMD, Western Digital, Seagate ou encore Apple, des entreprises historiques du secteur informatique. Numéro un mondial des logiciels, la firme s'est illustrée par des stratégies très agressives, tuant parfois la concurrence. Elle a aussi tiré son épingle du jeu en affichant une stabilité rare au sein de sa direction. Bill Gates a ainsi occupé le poste de PDG de la firme entre 1975 (année de sa création) et 2000, Steve Ballmer prenant la suite. Seulement deux patrons en 38 (voire 39) ans, c'est une réelle performance, faisant passer IBM et ses changements de PDG par décennie pour une boite instable.
Le poids sur les épaules du successeur de Steve Ballmer est donc énorme, égal si ce n'est plus encore que celui qui a pesé et pèse encore sur celles de Tim Cook, le remplaçant de Steve Jobs. En effet, Cook a repris une entreprise dont il savait pertinemment qu'elle allait écouler plus de smartphones et de tablettes à l'avenir, ceci malgré une concurrence qui ne cesse de se renforcer. Pour le futur PDG de Microsoft, l'avenir semble moins doré et les objectifs on ne peut plus complexes.
Le prochain patron (ou la prochaine patronne) de la firme de Redmond aura ainsi la rude tâche de sauvegarder les parts de marché de Windows dans le secteur PC, d'augmenter les parts de marché de Windows Phone ainsi que celles de Windows RT et 8 dans les tablettes tactiles. Il devra veiller à ce que Google ne devienne pas un concurrent trop important dans les PC ou encore la bureautique. Il lui faudra conserver son importance chez les professionnels tout en courtisant le grand public.
Il lui faudra aussi gérer une crise des PC qui s'annonce durable. Il devra trouver une solution pour stopper la chute d'Internet Explorer. Il sera chargé de gérer le développement de la Xbox One. Il aura pour immense défi de trouver une solution pour faire adopter Bing et surtout pour capter un marché publicitaire phagocyté par Google. Il devra continuer de développer sa branche Serveurs, ainsi qu'Office 365 et Yammer. Et, si possible, il lui faudra trouver de nouveaux marchés à conquérir ou à créer.
Avec de la chance, s'il arrive tardivement (l'an prochain), il n'aura pas à gérer les stocks des premières Surface, ni les ventes des Surface 2 ni même l'arrivée de Windows 8.1. Il n'aura pas non plus à gérer le lancement de la Xbox One, qui pourrait être assez délicat au regard de la communication calamiteuse de Microsoft à son sujet.
PDG de Microsoft, « c'est un boulot incroyablement difficile, voire infaisable »
Le futur dirigeant devra surtout supporter une pression gigantesque, non seulement parce qu'il ne sera que le troisième PDG de l'histoire de Microsoft, non seulement parce que le climat dans le secteur des PC ou encore d'internet n'est pas des plus favorables pour l'entreprise, mais aussi parce que le poste en lui-même est particulièrement complexe.
Brad Silverberg, qui a travaillé pour MS durant les années 90 sur des projets qui sont aujourd'hui la base de la firme (Windows, Office, etc.), a ainsi déclaré au micro de Reuters : « Je ne suis pas sûr que quelqu'un puisse faire mieux le boulot de Steve (Ballmer). C'est un boulot incroyablement difficile, voire infaisable. Peut-être faudra-t-il changer la définition même du poste, ce qui sera le prélude à des changements bien plus importants. »
Cette dernière remarque est importante, pour ne pas dire majeure. Si un patron a généralement pour rôle de communiquer avec les médias et d'établir une stratégie d'ensemble, il doit aussi trancher les décisions vitales de l'entreprise. Cela passe par exemple par l'aval ou non d'un projet initié par un employé particulier ou par le centre de recherche et développement de l'entreprise. Or le créateur de la Xbox est connue pour être une société disposant d'un pôle de R&D très développé et vivant. D'innombrables projets y sont développés, ceci grâce à des budgets très élevés. Malheureusement, seule une faible portion des produits et logiciels issus de ces recherches voit le jour. Un exemple parmi tant d'autres : un concept de tablettes a été annulé par Microsoft peu avant le lancement de l'iPad.
Si Microsoft veut resplendir à nouveau, il ne doit donc pas seulement changer de tête. Après tout, ce serait trop simpliste. Une entreprise n'est pas comme un club de sport collectif où le changement d'entraineur modifie totalement l'esprit d'une équipe et ses performances, parfois en un temps record. Son futur président n'aura en effet qu'un bien faible pouvoir sur le marché des PC. Il ne pourra pas pousser d'un coup de baguette magique les internautes à se rendre sur Bing et à abandonner Firefox, Chrome et Safari pour Internet Explorer. Et il ne pourra pas convaincre aisément la population des bienfaits de l'interface de Windows 8. Il ne sera pas un super-héros.
Le futur patron de Microsoft peut par contre insuffler une nouvelle culture à son entreprise. Un esprit neuf, qui impliquera un fonctionnement interne différent, un processus décisionnel plus réfléchi, plus osé et en même temps plus rapide, et en définitive une stratégie moderne. Steve Ballmer a d'ailleurs déjà réalisé des changements importants en ce sens, mais il n'est pas certain que le travail soit terminé. Microsoft souffre de façon évidente d'une image vieillissante. Apple a su éviter cette situation malgré son grand âge. IBM est peu présent dans le marché grand public et souffre donc moins d'une telle image. Mais face à Google, Apple et d'autres sociétés plus ou moins récentes, le créateur de Windows est loin de réussir à faire rêver, ou même de susciter l'enthousiasme, ceci malgré un budget marketing astronomique.
Si le prochain patron de Microsoft doit avoir un objectif, c'est bien celui-ci : faire retrouver à son entreprise une image plus dynamique, capable de surpasser ses concurrents dans tous les secteurs. Et cela passe à la fois par un changement d'état d'esprit interne et une nouvelle façon de communiquer. Nous ne pouvons que lui souhaiter bonne chance, tant la tâche s'annonce complexe.
Commentaires (268)
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Je pense que l’aspect le plus difficile à gérer chez M\(, c'est la com'.
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Au vu des échecs de ces derniers temps (Xbox one, le slogan "Votre vie privée est notre priorité" quelques temps avant la révélation de Prism,...).
Ils ont prit de grosses mandales dans la tronche, chez M\).
Bonne merde au suivant. Il va en avoir besoin.
P.S : first, trolaul jé étai premiai
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C’est le moment de faire la fête
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Je pense que Microsoft doit avant tout montrer une image avant-gardiste et novatrice comme la fait apple avec l’iphone ou encore l’ipad deux produits pas forcement novateur mais une évolution pour le grand publique et ça a ouvert un marché important . Donc pour moi il doit trouver un produit novateur pour le grand publique, un produit élitiste comme l’iphone mais aussi classe ou encore un produit créant un besoin au prés de la foule comme le Smartphone l’est aujourd’hui .
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Tiens j’avais eu l’impresion que la campagne de pub sur la vie privée était en réaction à PRISM, pas antérieure à ce scandale.
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[Édito] Le départ de Steve Ballmer, l’occasion rêvée de se réinventer
Euh, vous êtiez où ces trois dernières années ?! Windows Phone, Windows 8, Surface, la réorganisation interne de Microsoft, la prise en compte de l’avis des utilisateurs à travers Windows 8.1 et les changements apportés à la Xbox One avant même sa sortie, si ça ce n’est pas “se réinventer” je ne sais pas ce qu’il vous faut de plus…
En ce qui concerne Ballmer on a beau jeu de souligner ses échecs mais le chiffre d’affaire de Microsoft a triplé sous sa présidence, et les profits ont doublé.
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l’occasion rêvée de se réinventer
Une piste à suivre, malgré que ce format existe déjà, pourquoi garder le format portrait dans les smartphones, la plupart des écrans sont dans un format paysage.
Par exemple, le format “PSP” ou “”“Game Boy”“” devrait être beaucoup pensé pour les smartphones (surtout ce qui manque le plus sur un smartphone, ce sont les boutons hors écran ou qu’il n’y en a pas assez, je trouve)
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Je ne sais pas qui ils vont choisir comme patron, mais il va falloir un très bon, je me demande si ils vont le choisir en interne.
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PDG de Microsoft, « c’est un boulot incroyablement difficile, voire infaisable »
Bah s’ils cherchent quelqu’un, moi ça me botterais bien d’être pédégé de MS
Plaisanterie mise à part, toute boite de 90 000 personnes et générant plusieurs dizaines de milliards de chiffre d’affaire comme MS doit être ingérable…. Un mélange de grosse administration française générant le PIB d’un pays comme la Bulgarie !
Apple ou IBM ça ne doit être guère plus facile… A la différence de Microsoft par contre, ils ont déjà connu des difficultés par le passé et fait leur révolution !
Apple a fait des baladeurs, puis des smartphones et tablettes, IBM s’est lancé dans le service… Que va faire MS pour enrayer la baisse des ventes de PC et la concurrence sur Office ?
Bon ceci dit, MS est loin d’être dans une situation critique comme ce fut le cas d’Apple par exemple !
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Microsoft ont des super idées mais ils y vont pas au bout par exemple sur xone avant le rétropédalage, ils avaient en tête de proposer un marché d’occasion sur la dématérialiser en proposant le rachat d’un jeux et la revente du jeux un peu moins cher que le jeux neuf (mais sans doute avec une commission du studio qui a fait le jeux ) . Ce qui aurait pu sur le long terme s’appliquer sur le store pc .
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MS est devenu tellement géant qu’il est incapable de se mouvoir sans un bon coup de pied au derrière de ses clients (Syndrome Vista). C’est l’impression que j’en ai. Peut-être faudrait-il qu’il lâche du leste. Il ne pourra de toute façon pas gagner sur tous les fronts.
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Hop’ ! 9 aura deux vraies interfaces : ModernUI + Bureau/ Vrais Menu Démarrer amélioré ! Qu’on pourra choisir comme pour le navigateur.
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Imaginez que 50% des recherches web passent de GoogleSearch à Bing.
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Un bon moyen de vider les caisses de la concurrence.
Mais pour ça il devrait améliorer leur moteur…
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C’est assez impressionnant comme PCI est pro-Microsoft en général.
Cette entreprise fait des produits médiocres et inférieurs depuis sa création. Ils n’ont pas de vision d’aucune sorte, suivent bêtement les concurrents (Apple, Google, Oracle), quelque soit le secteur d’activité.
Leur seule raison d’exister, c’est les magouilles de Gates au bon moment, et leur exploitation intelligente du monopole construit alors. Depuis, pas une seule vraie innovation. Les exécutifs sont incapables de mettre en valeur les quelques rares bonnes idées qui sortent des Labs.
Pourtant, sur PCI, pas un article sur les smartphones sans son sous-titre faisant référence à “la version WP” (qui n’intéresse pas grand monde), ou des espoirs pour le futur de l’entreprise (futur toujours dépeint comme positif, malgré les évidences).
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Je ne connais pas aussi bien MS que la plupart ici, mais MS doit recevoir des pressions des services comme il me semble courrier qui est a priori mort parce que la branche windows n’en voulait pas.
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L’occasion rêvée de se réinventer c’était avec W8 et WP8, pas avec le départ de Ballmer
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“Malheureusement, seule une faible portion des produits et logiciels issus de ces recherches voit le jour.”
C’est le mode de fonctionnement normal en R&D, on se lance sur beaucoup de pistes et au final très peu donne des résultats, c’est très frustrant parfois mais c’est ainsi que ça fonctionne, par essai/erreur successifs. l’mage de la mouche qui cogne la vitre jusqu’à trouvé la sortie est assez juste et parlante en fait pour symboliser la recherche.
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Le prochain patron (ou la prochaine patronne) de la firme de Redmond aura ainsi la rude tâche (…) d’augmenter les parts de marché de Windows Phone
Personnellement je met une pièce sur l’abandon pur et simple de Windows Phone.
PS : mettre “[…]” entre balises quote casse le parser de bbcode, bien joué (sérieux vous l’avez trouver où le développeur de la v5
blabla […] bli
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Etat des lieux:
Bref, Steve Ballmer a conservé les acquis de l’époque Bill Gates, mais n’a pas vraiment réussi a progresser dans les nouveaux secteurs du high-tech informatique. La différence entre un gestionnaire et un visionnaire ?
(Toute ressemblance avec le futur de Apple serait blablabla)
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Quand on a plus d’un milliard de clients aussi différents (particuliers, entreprises, industrie…) on ne peut pas révolutionner son business brutalement impunément. Les évolution doivent tenir compte des capacités du marché à l’adaptation. La grande force de Microsoft et qui lui a permit de prévaloir sur ses premiers concurrents, c’est la stabilité. Années après années l’essentiel des clients de Microsoft savaient que les programmes et les fichiers qu’il avaient crée ou qu’ils allaient crée bénéficieraient d’une pérennité dans le temps. Peux être que la plupart d’entre vous n’ont pas vécu l’informatique des années 70, 80 durant laquelle le non suivit des système d’exploitation pouvait ruiner des années de travail et ou la non standardisation des plateforme de développement condamnait le marché à une énorme fragmentation interdisant tout développement d’ampleur. A ce titre Windows a été la meilleur chose qui puisse advenir à la micro informatique. ça aurait pu être OS2 ou bien Apple ou un autre mais c’est Microsoft qui a permit cette mutation de la même manière qu’au niveau Hardware c’est l’introduction du PC par IBM qui à permit la démocratisation des ordinateurs personnel.
Microsoft comme toute entreprise est continuellement sous la pression de ses concurrent. L’idée même d’un “monopole injustifié” concernant windows était et est toujours parfaitement stupide (et le procès aux USA une parodie de justice) car dans un marché libre aucun monopole ne peut perdurer sans la satisfaction de ses clients et c’est exactement ce qu’à fait Microsoft des années durant : satisfaire ses clients. Maintenant si demain les clients de Microsoft ne sont plus satisfait par leur produits ou si ils trouvent des produits plus intéressant et bien Microsoft cessera d’exister, c’est tout simple.
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Ce qui recherche le blog ou Microsoft montre leur projet public tenait http://research.microsoft.com/en-us/default.aspx) et puis je pense que Microsoft doit continuer a faire concurrence a certain boîte comme sony pour la console, ou encore Google pour les os téléphoniques car partout ou il y a de la compétitivité les entreprises essayent de proposer le meilleur qualité/prix .
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Dommage que le concept de la tablette Courier n’est jamais vu le jour.
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Sa me donner envie perso.
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[quote:4730030:Pr. Thibault]
Euh, vous êtiez où ces trois dernières années ?! Windows Phone, Windows 8, Surface, la réorganisation interne de Microsoft, la prise en compte de l’avis des utilisateurs à travers Windows 8.1 et les changements apportés à la Xbox One avant même sa sortie, si ça ce n’est pas “se réinventer” je ne sais pas ce qu’il vous faut de plus…
En ce qui concerne Ballmer on a beau jeu de souligner ses échecs mais le chiffre d’affaire de Microsoft a triplé sous sa présidence, et les profits ont doublé.[/quote
Ballmer a été un bon gestionnaire mais un mauvais visionnaire.
Voilà pourquoi les bénéfices ont été bons malgré le succès relatif des nouveaux produits MS.
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Moi je remarque que ceux qui critique MS, et tacle PCI au passage (et à raison, PCI penchant plus du coté de MS que de Google, même si ça reste très léger et de bonne guerre, Google faisant son beurre sur le dos des sites webs), ne connaisse que très peu MS (wagaf gaffant à peu près une fois par paragraphe).
Et sinon, ouais, MS est assez novateur en voulant associer 3 marchés (pour l’instant séparé commercialement, mais techniquement extrêment proche : on peut y partager 90% du code !) : mobile (WP) bureau (W8/WRT) salon (XBox).
Seule Google ambitionne de faire la même chose avec Android/ChromeOS/ChromeCast, mais est bien moins avancé (d’une part ChromeOS et ChromeCast se sont pas encore (vraiment) lancé, d’autre part les ponts entre ces solutions sont très branlants, sa basant uniquement sur les ressources Web). Apple n’a lui pour l’instant pas l’intention de les suivre sur le salon (l’AppleTV est à l’abandon).
C’est pas sur que ça paye (WP et la XOne pouvant ne pas décoler), mais c’est une vision qu’ils ont depuis longtemps (j’ai assisté à une présentation du n°8 de MS à Paris y a 4 ans et c’était son message principale, illustré avec WP7 qui montrait le bout de son nez “THE THREE SCREENS YOU SEE?! THAT’S AMAZING!!!”), et ils s’en rapprochent année après année.
Pas mal pour une vieille boite dispersé (ce qui est vrai).
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Cette entreprise fait des produits médiocres et inférieurs depuis sa création. Ils n’ont pas de vision d’aucune sorte, suivent bêtement les concurrents (Apple, Google, Oracle), quelque soit le secteur d’activité.
Si c’est vraiment ce que tu penses (médiocrités des produits) as tu au moins l’honnêteté intellectuelle de n’utiliser aucun de ces produits à titre personnel ou professionnel?
Si je te demandes ca c’est qu’au niveau du particulier ou professionel, il est tout à fait possible de se passer complétement de Microsoft, mais qu’en sortant de ce cadre tout est plus compliqué et plus long, et qu’en réalité on arrive pas toujours au même résultat selon tes besoins.
Actuellement je suis sur une architecture totalement Debian (squeeze) Dns, Dhcp, GLPI/OCS, Nagios/Centreon, OpenLdap, samba, pour les principaux, en virtualisés sur du XenServer, par choix, et cela me convient, dans la structure où je suis, mais pour quelque chose de plus gros, avec plusieurs sites, une infrastructure Windows Server / Hyper V3, me semble plus adapté ou du moins à ne pas rejeter sous prétexte que c’est du Microsoft.
Le propre d’un administrateur n’est il pas de savoir s’intéresser et se remettre en question, en évitant de se braquer sur une produit sachant que dans un domaine en pleine évolution, ce qui est valable aujourd’hui ne le sera peut etre plus demain?. C’est à cause de mentalité de ce type qu’on se retrouve avec des admins qui pensent encore qu’un IIS n’a pas évoluer en 10 ans, ou qu’un hyperviseur de type 1 sera toujours supérieur à un type 2.
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Si Microsoft veut resplendir à nouveau, il ne doit donc pas seulement changer de tête. Après tout, ce serait trop simpliste. Une entreprise n’est pas comme un club de sport collectif où le changement d’entraineur modifie totalement l’esprit d’une équipe et ses performances, parfois en un temps record.
Pas d’accord du tout.
Dans un environnement aussi changeant que le monde informatique, le PDG est un élément absolument crucial d’une boite. C’est lui qui la fait ou la défait.
Il n’y a qu’à voir avec Steve Jobs. Il fonde la boite, la croissance de celle-ci explose. Il est viré, la boite périclite. Il revient, c’est à nouveau une réussite incroyable. Il meurt, la boite périclite quasiment aussitot (produits qui font beaucoup moins l’unanimité, charisme en chute libre, innovation en berne).
Dans le cas de Ballmer, WP7 aurait pu très bien réussir, sans le choix stupide de l’interface à tuiles (qui plait à très peu de monde), de la politique de fermeture à la Apple et de la non proposition de fonctionnalités ultra basiques. Les choix de Ballmer ont coulé un produit qui autrement aurait pu avoir rapidement 20 % de parts de marché.
Il a aussi coulé W8 en voulant imposer de force la double interface, en semblant vouloir aller rapidement vers une fermeture de Windows à la Apple, et en proposant un produit beaucoup moins eyecandy graphiquement que le produit juste précédent (et accessoirement, proposant très peu de nouvelles fonctionnalités intéressantes).
Mais bon, c’est vrai que si on compare des PDG médiocres qui font suite à d’autre PDG médiocres (c’est à dire ce qui se passe d’habitude), le PDG ne semble pas faire la différence.
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Je ne suis pas sûr que quelqu’un puisse faire mieux le boulot de Steve (Ballmer).
Eh bien ils sont mal barrés alors, vu le nb de virages que ce vendeur de tapis (ce n’est pas un technique et encore moins un stratège) a loupé.
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Les premiers mots du prochain PDG vont être “bon maintenant les gars, finies les conneries, vous remettez le menu démarrer.” Et l’action va prendre 10%.
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C’est débile de vouloir réécrire l’histoire après qu’elle est eu lieu …
Le choix d’une nouvelle interface a été fait pour le meilleur et le pire. Rien ne dit que si MS avait pris l’ancienne interface comme ses concurrents, les clients seraient venus chez eux.
Le marché du mobile est un marché captif. Apple l’a très bien compris, Google et MS aussi. A partir du moment ou le quidam moyen va se mettre a acheter sur un OS, il le quittera plus de peur de tout perdre. Apple et Google ayant déjà une base client très importante, il était illusoire pour MS de venir les concurrencer directement. Au contraire proposer une vrai alternative et viser les marchés émergent est une solution bien plus viable au long terme (mais hard au court et moyen terme).
La fusion des OS c’est aussi ce que Apple et Google sont en train de faire donc dire que c’est inutile et débile est juste …. Si on regarde les retours d’utilisateurs non geek (donc pas ceux de PCI, Clubic, ..), la nouvelle interface de MS est très bien perçu et cela montre que MS non pas a eu raison de changer, mais ne s’est pas fourvoyé en le faisant. C’est trop tôt pour juger du succès comme de l’insuccès de ce nouveau cap. 8.1 c’est plus pour faire plaisir aux entreprises qu’autre chose et la encore les entreprises ayant migré sont plutôt satisfaite.
MS est en train de se réinventer mais il faut aussi leur laisser du temps parce qu’ils sont gros mais aussi parce que leur volume de client est très important et qu’ils (les clients) mettent aussi du temps a changer/évoluer. Apple a pu le faire parce qu’ils sont repartis de zéro ou presque. Google n’a jamais eu encore a le faire (et pourtant sur certains services ils devraient y penser).
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cass toi pov’ con!
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Perso j’utilise que du Linux mais c’est vrai que Microsoft peut proposer de très bons produits. Win 7 est un bon OS. Pour Win 8 ils ont un peu merdé mais la base est bonne et 8.1 rattrape un peu le tir. Ms Office est très bon aussi.
Bref c’est une chose ne pas apprécier Microsoft pour certains aspects, mais d’un point de vue technique ma foi ils peuvent faire de bonnes choses. Faut rester un minimum objectif.
Par contre je trouve bien que Ballmer soit parti il ne présentait pas du tout une bonne image.
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Oui mais quand même, c’est pas très compliqué de constaté par soi même un truc assez évident. Alors au tout début on est un peu perdu, mais ça c’est valable pour à peu près tout système que l’on ne connaît pas…
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(nous parlions d’E17, suite à ma question)
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Edit tardif :
en fait c’est toujours Fuse à l’oeuvre pour être précis si tu utilises un pilote comme ntfs-3g.
Mais les kernels modernes ont aussi un pilote ntfs intégré, me semble
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Chez les pro MS reste un acteur majeur.
La part de Microsoft par exemple dans les appareils mobiles est quasi sans aucune mesure avec ses PDM grand public (Apple est inexistant et Android arrive timidement).
Sur le Grand public par contre, ils se sont bien vautrés alors qu’ ils avaient en main de très bonnes cartes.
L’ interface du Zune HD présentait déjà à l’ époque les idées générales d’ un futur WP, les UMPC, la vision d un appareil ultra mobile complet, les projet surface ou courrier des idées novatrices etc.
Le tout doublé d’ une com désastreuse ou de leur habitude à rater un OS sur deux, je leur souhaite un nouveau boss capable de trier et faire lien entre toutes leurs idées et projet pour ne plus rater systématiquement “une marche”.
Ballmer a bien “capitaliser” la boîte mais pour le futur, c est plutôt un “Jobs” qu’ il faudrait.
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Stttoooppppppppp…
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“Microsoft souffre de façon évidente d’une image vieillissante. Apple a su éviter cette situation malgré son grand âge.IBM est peu présent dans le marché grand public et souffre donc moins d’une telle image.”
C’la vaut uniquement en faisant un instantané de la situation actuelle…
De là à dire qu’Apple n’a jamais eu à faire face à une image vieillotte concernant aussi bien ses produits,que son aura…
C’est royalement méconnaitre des parties entières de son histoire (ou alors être né effectivement après la commercialisation du premier iPhone)…
C’la vaut autant d’un Steve Jobs où quantité en sont à se tirer la nouille sur la personnalité, alors que des conneries (où un Steve Ballmer n’a rien à lui envier dans ce domaine), il en aura faites aussi.
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L’arrêt du support d’XP est une erreur et la communication à ce sujet est bâclée. PRISM. Xbox one, W8, WRT, Vista : beaucoup d’erreurs très graves.
MS est une entreprise de l’ancien modèle qui n’a rien vu venir des nouveaux marchés et qui ne tient que par ses marchés captifs (Pro et GP)
Le roi est nu. Billou aurait-il fait mieux ?
Possible. Mais ce n’est plus le temps de se poser la question. Perso, je pense que c’est fini pour MS ; peu à peu leur PdM va être grignoté ; ils n’ont pas de stratégie et quand ils osent, c’est pour déconner (Vista, W8, RT). la seule réussite, c’est W Phone : maigrichon.
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Si j’ avais parler du Zune HD c’ est bien parce qu’ il représente l’ exemple total d’ un acte manqué de Microsoft dans le monde mobile grand public.
Sortit en 2009, si le HD est techniquement parlant au top (finition, performance, qualité son) il est surtout doté d’ une interface Metro complètement différente des autres et les base visuelle de WP.
On est en 2009, MS tiens déjà là l’ idée de son OS mobile actuel mais l’ installe sur un appareil mort né qu’ il ne cherchera jamais à vendre … pendant qu’ il refourgue à ceux qui croit encore en lui du vieux windows avec interfaces belles fenêtres utilisables au stylet et menu démarrer (quand il faut le supprimer celui là, il le laisse et font le contraire quand il faut le laisser).
Le projet courrier a lui déjà un an et est bourré aussi pour l’ époque de bonnes idées mais, ils en arrêteront le dev en 2010 quasiment en même temps que le lancement de leurs téléphones Kin ONE et Kin TWO développés et préparés dans un véritable cauchemar de rivalités incessantes entre les équipes de dev.
Un échec total.
A l’ image du Zune HD, ils ne se donneront en plus, jamais les moyens et les réelles intentions de vendre leurs smartphones ni même l’ occasion de populariser au niveau de l’ interface les trouvailles de leurs équipes.
Pendant que Apple et Google impose Android et IOS au reste de la planète et que Microsoft planche sur WP7, la direction de Redmond décide donc de supprimer et saborder quasiment toute ses tentatives perso de projet mobile et par la même occasion sa visibilité et son avance dans ce domaine.
Il faudra attendre 2011 et un partenariat avec Nokia pour que la firme semble enfin montrer qu’ il cherche à vendre ses solutions sur des mobiles grand public mais surtout, que la firme à dans ses cartons depuis plus de 4 ans des produits et les bases d’ un OS avec une identité propre et réellement autre chose qu’ un copier coller visuel des concurrents.
Et c’ est quasiment pareil avec Intel et Samsung lorsqu’ il planche sur les UMPC.
L’ idée est bonne, les moyens sont là mais ils sont à coté de la plaque sur le résultat final.
Microsoft fournit un XP (alors que leurs équipes de dev planchent comme écrit plus haut sur des interfaces de style Metro réellement adapté au tactile) et, sans réelle intention de revoir leur copie sur le form factor ou la prise de risque d’ alléger le tout en passant au full tactile, les UMPC grand public meurent (car encore une fois, chez les pro ca va trouver preneur) et il faudra attendre l” explosion des tablettes tactiles pour arriver à un produit ultra mobile aboutit grand public.
Il serait temps que la direction de MS se rende compte qu’ ils ont de bonnes pistes de recherche, des moyens énormes mais sans personne à la barre pour relier le tout et faire fonctionner l’ ensemble de concert dans une direction précise, ca sert strictement à rien.
#211
#212
Vous êtes des commerciaux ou quoi ? Parce que l’ouverture rapide, c’est relatif après plus d’un an. Pour Michu, peut-être que oui
" /> (s’il ne charge pas trop de programmes)
Mais c’est pareil pour Linux
Cela ne me gène pas, on s’y fait.
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Google propose soit du Gnu/Linux soit du MacOs depuis qu’ils ont eu une intrusion chinoise. C’est laissé au choix de l’employé.
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Non , c’est tout le contraire
Bien qu’il y ait beaucoup de BYOD, Pas mal d’entreprises, surtout aux US ont équipé leurs employés d’iPhone(et d’iPad)
http://9to5mac.com/2012/01/26/apples-enterprise-mojo-one-in-five-use-iphones-ipa…
Sachant même qu’il a détrôné le Blackberry en entreprise depuis 2011
http://www.blackberry-france.com/news/iphone-detrone-le-blackberry-dans-les-entr…
Poussant ainsi RIM à le prendre en charge dans Blackberry Enterprise Server
http://appleinsider.com/articles/12/04/03/rims_enterprise_server_now_manages_app…
Bref, c’est pas ça que j’appellerais inexistant
Me suis mal exprimé, par “pro” je parle de matériel dédié (tablettes, PDA ou GSM) aux professionels de l’ industrie, services publics etc …
Exemple ici, pour le grand public c’ est à gauche pour les pro à droite.
Dans un site de référence comme celui ci android est peu présent et Apple totalement inconnu dans un marché très très vaste et qui pèse pas mal de $ mais les 3⁄4 des marques y sont inconnues du grand public.
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Microsoft représente 15 à 20% de PDM. Comme ce marché est très fragmenté ca donne à Ms la 2ème ou 3ème place.
Ms est bien présent je te l’acccorde, mais je trouve pas qu’il se soit imposé comme leader.
80 à 85% du marché est occupé par des unix-like ou des systèmes fait-maison. Ubuntu ou Android fond a peu près jeu égal avec Microsoft, alors que ces 2 OS sont pourtant très jeunes.
Pour ma part (expérience perso), la pluspart du matériel dédié professionel (je parle ici uniquement de “matos mobile”) de ce secteur tournent sur du Microsoft parce que les fabriquants ont quasi tous fait le choix de cette plateforme (CE, “sur mesure” ou WM6).
Les linux like sont plutôt présent soit en option soit sur le matériel à vocation “plus sensible” comme le secteur militaire.
Soit il s’ agit de linux maison propre à la boite soit, de version linux testée et approuvée par le constructeur (ici le bidouillage n’ a jamais et n’ existe pas !).
Sans cela et si on ne dispose pas d’ un service de garantie en béton armé pour livrer son OS aux constructeurs j’ ai beaucoup de doute sur son taux de pénétration dans ce secteur.
Android débarque lui à peine depuis 2 ou 3 ans et quasi toujours dans des version 2.X (les version 4.X sont vraiment très très rares).
Avec des prix moyen entre +- 800 et 4000$ pour des PDA/smartphone et quasi le double pour des tablettes/UMPC, le prix de license des OS importe peu, seul compte la garantie et la certitude d’ avoir du matos solide et adapté matériellement et logiciellement à ses besoins.
Pour le secteur mobile pro industriel/médical/etc (pas celui des gsm et tablettes pour secrétaires et VRP), pour moi, Microsoft est LE leader.
Pour les autres secteurs pro là, je ne connais pas assez pour donner une opinion.
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Je demandais à smnr quelles étaient ses “raisons plus sérieuses” de ne pas apprécier Windows, et la réponse ne me déçoit pas ;-)
Comme je m’y attendais j’apprends des choses.
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Pour remettre vos certitudes à leur(s) place(s) et vu que je suis un gros troll (n’allez pas chercher sur google, je le saurai sinon) :
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Un jour un joyeux explorateur se décida à quitter sa très chère et tendre Europe et s’en alla parcourir l’immensité du monde. D’enchantements en périples, le voici aujourd’hui en Amérique du Sud. S’approchant des grandes forêts, il est ravis par quelques indigènes puis attaché à un arbre. Le chef de cette tribu s’avança d’un air puissant et ouvrit la bouche : “Dis tes dernière volontés étranger ! Si tes paroles sont authentiques, ta mort sera douce, sinon tu seras écorché et jeté aux loups vif !”.
L’explorateur réfléchit un long moment puis finit par trouver ses mots. Il les marmonna au chef, et s’en trouva libre.
Quels sont ses mots ?
Bonne nuit.
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le-depart-steve-ballmer-occasion-revee-se-reinventer
Un OS-Cloud ? (pour le Win 10 ?) Désolé, je suis cloudophobe
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@shugnix : toi t’as fait epita/epitech :P
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ils nous confectionnent pour Win10 un OS tradamus
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Bah, au hasard, le fait qu’il n’y ait que les MAJ système ?
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" /> Cela m’a permis de formaliser une des grosses frustrations (parmi d’autres) de mon expérience avec Windows. Et je soupçonne que d’autres INpactiens compatiront avec moi (j’ai au moins un collègue derrière moi qui approuve pleinement ^^).
Que la plupart desdites MAJ imposaient à l’époque quasiment chacune un redémarrage système (nette amélioration avec XP, désormais rare avec 7) ?
Que Windows te prenait par surprise en te mettant un popup de merde “il faut redémarrer, maintenant ou dans 5mn” avec option “si tu réponds pas je redémarre”, à l’antithèse d’un comportement intelligent (au hasard, t’as un traitement quelconque en cours) ?
Que Windows te prenait (et te prend encore) AUSSI par surprise en installant des MAJ alors que tu as demandé l’extinction du système, ce qui te contraint à attendre comme un con qu’il veuille bien terminer (génial quand t’as pas le temps ou quand tu veux économiser de la batterie) ?
Que Windows te prenait (et te prend encore) ENCORE par surprise en installant au démarrage du système, comportement éminemment pratique quand tu as besoin de démarrer rapidement pour choper/montrer une information ?
Que, dans tous ces cas de figure, Windows ne prend même pas la peine de te prévenir AVANT ?
Qu’il était impossible (ça l’est d’ailleurs toujours) d’interrompre ou de mettre en pause les MAJ ?
Que Windows ne fournissait (et ne fournit toujours pas) la moindre indication du temps nécessaire à l’accomplissement de sa besogne ?
Bref, quel que soit le bout par lequel tu le prends, ça a toujours été un calvaire. Il y a eu quelques améliorations depuis, mais on est encore TRÈÈÈÈS loin de la simplicité et de l’efficacité qu’offre Linux depuis de nombreuses années.
EDIT : D’ailleurs je te remercie de m’avoir posé la question.